A. 仓库的管理难度大，给盘点拣货作业造成困难~||~容易造成货物的相互伤害或者由于化学特性不同货物毗邻相放发生危险。~||~由于储位必须按每一物品最大库存设计，降低了储位的使用效率。~||~需要清楚货物的到库时间，管理难度较大。

A. 进行仓储规划，使物料能各就各位，不知混乱，便于寻找搬运。~||~依存量管理或用料需求计划，进行物料采购委托外加工~||~比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。~||~针对紧急缺料部分，研拟替代物料对策。

A. 客户信息条形码识别设备故障~||~客户身份卡识别设备故障~||~客户身份卡丢失等现象~||~以上都是

A. ①②~||~③④~||~①②③~||~①②③④

A. 以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划。~||~依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。~||~核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示采取行动。~||~针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。

A. 系统集成，资源整合，信息共享~||~系统集成，资源整合，智能监控~||~系统集成，信息共享，智能监控~||~资源整合，信息共享，智能监控

A. 仓库的主要机能~||~货物的分拣频率~||~进出库动态规律~||~货物的储放需求

A. 其他物品旁~||~楼上~||~角落~||~以上均不能

A. 依细部进度计划做出“备料计划”，作为备料工作的基础。~||~进行仓库内整理及盘点。~||~比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。~||~针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度进程。