A. 按库存物品理化性质不同进行规划~||~按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划~||~混合货位规划~||~按照进货渠道不同，把仓库分为不同的库区

A. 送货部负责人~||~中转站负责人~||~送货部或中转站负责人~||~保管员

A. 按分拣单位分区~||~总合计量分批~||~时窗分批~||~固定订单量分批

A. 人工盘点和自动盘点~||~临时盘点法和缺料盘点法~||~循环盘点法和期末盘点法~||~临时盘点法和期末盘点法

A. 库房坐落位置~||~建筑条件~||~库房部位~||~储存商品

A. 根据货品特性分区~||~根据出（入）库优先级分区~||~根据货物布局分区~||~根据出（入）库频率分区

A. 盘点误差次数比率~||~盘点数量误差率~||~盘点品项误差率~||~平均每件盘件盘查金额

A. 装备空转一段时间并且检查正常后，需要预热的部件达到预热温度后才能开始正常工作。~||~运行中随时检查装备温度各种仪表冷却水等是否正常。~||~运行中可以用压缩空气清理装备清扫灰尘~||~关闭电源切断相关物料供应，高温部位完全降温后才可以检查装备，以防烫伤

A. 确定储位资料的正确性。~||~提高调仓移仓的工作效率~||~因记录正确，可迅速依序储存或拣货，一目了然减少弊端~||~以上都是

A. 混合货位规划~||~按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划~||~按照进货渠道不同，把仓库分为不同的库区~||~按库存物品理化性质不同进行规划

A. 养护管理~||~物品养护~||~物品管理~||~养护技术

A. 仓库的管理难度大，给盘点拣货作业造成困难~||~容易造成货物的相互伤害或者由于化学特性不同货物毗邻相放发生危险。~||~由于储位必须按每一物品最大库存设计，降低了储位的使用效率。~||~需要清楚货物的到库时间，管理难度较大。

A. 以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划。~||~依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。~||~核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示采取行动。~||~针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。