A. ①②④⑤⑥⑦~||~①②③④⑤⑦~||~①②③④⑥⑦~||~①②③④⑤⑥⑦

A. ②③④⑤⑥~||~①②④⑤⑥~||~①②③④⑤~||~①②③④⑤⑥

A. 较分类储存而言，可节省储位数量，提高储区的使用效率。~||~储位的使用效率较高，可以最大限度地利用储位空间。~||~较定位储存而言，更有利于储存管理，提高出库效率。~||~节省储存空间，提高作业效率。

A. 准备基础数据排产读码打码回码~||~排产准备基础数据读码打码回码~||~读码排产准备基础数据打码回码~||~排产准备基础数据打码读码回码

A. 极易吸附异味~||~多为阴燃~||~吸湿放湿性~||~导湿性

A. 依细部进度计划做出“备料计划”，作为备料工作的基础。~||~进行仓库内整理及盘点。~||~比较近期生产进度的需求，如有缺料的可能性，应立即提示采取行动。~||~针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度进程。

A. 定位储存~||~随机储存~||~分类随机货位~||~分类储存

A. 货物的储存位置是随机产生的，任何一种物品可以摆放在任何一个位置上。~||~对需要存放的货物按照一定的特性进行分类，每一类货物固定存放在相应的储位上。~||~在确定各种货物的入库时间的前提下，不同的货物可以共用同一储位。~||~每一类货物都有固定的储存位置，在每一类货物的固定储位上，货物的指派是随机的。

A. 烟丝~||~烟支~||~烟叶~||~丝束

A. 送货部负责人~||~中转站负责人~||~送货部或中转站负责人~||~保管员

A. 食品类~||~洗涤用品~||~葡萄酒~||~中南海卷烟

A. 以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划。~||~依据生产命令或其他指令进行备料发料作业。~||~核查低于安全存量的物料，分析其替代方案，或提示采取行动。~||~针对确定无法如期进料的物料，分析修正原定进度排程。