1.现阶段我国体育经纪活动可以大致分为运功员经纪、体育赛事经纪和体育组织经纪。

2.按经纪内容分类，体育经纪人可分为运动员经纪人、教练员经纪人、赛事经纪人、体育组织经纪人、体育保险经纪人和（）。

3.体育经纪信息是按形式分类可以分为文献和非文献两大类。

4.我国的齐云社是在（）朝。

5.也称经纪，是指根据其与委托人的契约，在委托方与第三方订立合同时充当订约媒介的中间人。

6.体育经纪活动管理的要求：（）

7.体育经纪组织的管理按进入市场到退出市场的过程可以分哪几个阶段：（）

8.古代欧洲具有体育经纪性质的俱乐部是（）（国家名）的庞培俱乐部。

9.体育经纪业务谈判的包括导入阶段、概述阶段、明示阶段、交锋阶段、妥协阶段、协议阶段。

10.某市为了提升城市影响力与地位，打造个性化城市形象以及推动地方经济的发展，决定由政府牵头并联合数家有实力的大型企业组建一家赛事经营公司，结合城市自身的特色与资源优势，创设一项国际自由搏击对抗赛，你作为此项赛事的推广人，你认为应该通过那些手段来包装和推广此项赛事？

11.1876年,美国第一个职业体育联盟（）职业联盟的成立,标志着美国职业体育联盟开始走向正轨。

12.体育经纪中与体育组织委托事项有关的合作对象：

13.国际管理集团(IMC)成立于1961年,由美国人（）创建。

14.某体育经纪公司接手了一个项目，项目也不大，前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认，但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中，客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。 刚开始第一次实施时，客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析，同时提出了许多变更的细节，问题到不大，系统修改后很快进行了第二次实施，第二次客户又对系统提出的改进的需求，也是一些细节的内容，导致第二次实施后又回去修改系统，接着第三次，整个过程导致体育经纪公司实施人员很恼火，说是需求变更吧，也不完全是，有些细节的东西是无法一次性满足客户，从第一次拿到客户现场的系统和最后一次试运行的系统的功能的对比来看，系统功能需求的确发生了很大的变化，但是从第一次和第二次的功能比较来看，只是一些细节性的变化。 对于这些细节性的变更，你认为应该如何处理和控制？

15.包装和代理运动队的业务范围为为运动队争取赞助、参与俱乐部资产重组。

16.体育经纪合同的基本内容：

17.体育经纪合同的形式有哪些形式：（）

18.1984年洛杉矶奥运会时期，美国奥运会组织委员会主席是（）。

19.运动员转会经纪活动的主要合同主要包括哪些方面：（）

20.体育经纪人，包括赛事经纪人、运动员经纪人和（）经纪人等