1.现阶段我国体育经纪活动大致可以分为几个阶段

2.体育经纪项目实施过程的注意事项：

3.经纪行为一般包括：居间、行纪和代理等三种形式。

4.体育经纪组织的管理按进入市场到退出市场的过程可以分哪几个阶段：（）

5.体育经纪市场又称体育（）市场。

6.简述接受和签订合同时应注意的事项：

7.欧洲体育经纪业的发展是以（）体制的建立为基础的，并依托该职业联赛体系的逐步发展而壮大。

8.体育经纪人JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目，由于前项目经理请假的原因，现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时，前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成，并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好，就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候，客户的老总又来检查我们的所有环节，并且还提出一些原方案上没有的需求，这样就导致需更改的东西非常多。 这个项目本身是一个小项目，目前公司这边催进度，客户那边又不断提出各种小问题，感觉真是一团糟，如果你是JERRY，你会应该怎么办？

9.唐金是著名的（）项目的推广人：（）

10.体育经纪信息是按形式分类可以分为（）和（）两大类

11.如何才有资格从事体育经纪商业活动？请根据您自身的情况(注册个体、事务所、公司等不同类型)，简述其步骤及内容。(提示：应说明各类证书、营业资格注册申请等内容)

12.赞助效果分析应包括媒体覆盖分析。

13.MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？

14.体育经纪人的资格认定过程包括哪些方面：（）

15.形象开发权是无形资产的一种类型。

16.名称使用权不属于无形资产。

17.体育经纪活动管理的特点表现在哪里：（）

18.第一次鸦片战争后，出现了一种新的中介人——买办，即对外贸易经纪人。

19.（）是指市场经济活动中的组织和个人为实现产品的交易充当媒介而形成的居间、行纪或代理关系的综合。

20.体育经纪合同的形式有哪些形式：（）