A. 通报表扬~||~口头表扬~||~卓越奖~||~优秀奖~||~物质奖励

A. 良好的语言表达将是投诉处理中的润滑剂，因此要注重语言表达能力的提高。~||~要保持适中的语速，坚持平和中有激情耐心中有爱心的语气。~||~避免不耐烦口气外露，并保持热情和自信。~||~和客户的语言表达相匹配，尽量避免使用晦涩的专业术语。~||~同时注意语言分寸，满足客户作为消费者具有的自尊感自豪感。

A. 网点负责人~||~大堂经理~||~运营主管~||~柜员

A. 服务便捷~||~全面管控~||~高效分流~||~有效宣传

A. 来到网点的客户~||~正在办理业务的客户~||~已办理业务的客户~||~在等候区等候的客户~||~个人贵宾客户

A. 存折~||~存单~||~借记卡~||~准贷记卡~||~贷记卡

A. 员工之间应互相尊重，和睦相处，坦诚相待~||~尊重同事的个人隐私权利~||~员工之间应当协作互助，营造和谐融洽团结进取的工作氛围~||~员工应当积极为同事开展跨岗位工作提供所需协助和配合，服从工作调遣和岗位变动~||~不冒犯骚扰侮辱诽谤恐吓威胁或泄露他人隐私

A. 按照“对公业务上收零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块，构建一个设置合理运转高效指挥有力的大零售业务组织架构。~||~在风险可控的前提下，以客户为中心，复杂其中，简便其表便利客户，再造客户服务流程和后台支持流程。~||~打通物理网点电子机具和电子银行三大渠道，着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力，实现渠道高度融合优势互补，建设三大渠道并行营运的立体式全方位销售体系。~||~打造一支由网点负责人个人客户经理大堂经理理财经理低柜人员等组成的专业化职业化知识化的营销队伍。

A. 客户投诉流程~||~产品营销流程~||~开门迎客流程~||~挽留客户流程

A. 您看，我这样处理好吗？~||~您还有什么要求？~||~我们明天中午12：00前给您答复好吗？~||~我们给您新开存单还是现金？~||~我们这样处理您满意吗？

A. 扩大规模~||~结构优化~||~降本增效~||~转型升级

A. 产品营销制度~||~客户推荐制度~||~现场巡检制度~||~工作日志制度~||~客户信息保密制度

A. 请~||~您好~||~谢谢~||~对不起

A. 利润贡献度大~||~资本回报率高~||~经济资本占用系数高~||~风险分散

A. 会计主管~||~大堂经理会计主管客户经理~||~网点负责人~||~大堂经理

A. 网点分类标准化~||~网点分区标准化~||~环境管理标准化~||~业务流程标准化