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旅游管理326道题

1.根据工作的多变性与可分析性两项维度标准,可以将技术划分为

多选题

A. 常规型技术~||~非常规型技术~||~工艺型技术~||~工程型技术~||~服务型技术

2.按决策问题重要性程度分类的决策包括

多选题

A. 战略决策~||~战术决策~||~业务决策~||~确定型决策~||~不确定型决策

3.在旅游资源的定性评价中,黄辉实“六字七标准”评价法的“六字”是_______。

填空题

4.简要回答帝王陵寝的特点?

填空题

5.简要回答旅游产品的特征。

填空题

6.在欧美国家中,人们根据旅行社所经营的业务类型,将旅行社企业划分为旅游批发经营商和_________。

填空题

7.试分析客人投诉的内涵及心理,并分析处理客人投诉的策略。

填空题

8.根据罗伯特卡茨的观点,对所有层次管理的重要性大体相同的技能是

单选题

A. 概念技能~||~技术技能~||~人际技能~||~领导技能

9.简要回答市场营销理念经历的主要阶段?

填空题

10.下列予影响有效沟通障碍人际因素的是

单选题

A. 双方的互相信任~||~信息来源的可靠度~||~地位差别~||~发送者与接收者之间的相似程度

11.简要回答我国旅游业在国际客源市场竞争中存在哪些问题?

填空题

12.提出“渐进决策”模式的学者是

单选题

A. 路易斯~||~古德曼~||~范特~||~林德布洛姆

13.A公司是一家专门圭,传统家具的企北。这几年随着企业规糢的不断扩大,公司先后成立了几家分公司。为了进一步拓展广东市场,公司聘请张先主担任南方分公司的总经理。为此,张先生着实高兴了好一段时间,但是一年以后他就被解聘了,还闹的沸沸杨扬。总公司为什么解聘张经理呢? 一是张经理既说不好普通话,又说不好、听不懂粤语。加上他讲话从来不用讲稿,经常是一个问題讲了十几分钟,下属都没听清楚、弄明白。二是张经理虽有工作热情,但文化程度不高,以他为首制定的公司年度计划不大合理,得不到上级的认可。同时,他又不怎么信任别人,有时还有点高高在上。三是张经理经常打断下属的工作谈话和汇报,也不愿听取和采纳员工的意见和建议,还常常对公司员工的一些私下议论采取压制的态度。另外,公司内部又以垂直沟通居多,部门之间、车间之间、班组之间的横向交流很少,使得公司的各种意见和信息难以得到有效的沟通与传播。

填空题

14.简述道格拉斯?麦格雷戈Y理论的观点。

填空题

15.影响有效管理幅度的诸多因素中,与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是

单选题

A. 主管和下属的工作能力~||~工作内容和性质~||~工作条件的优劣~||~组织环境稳定与否

16.简述旅游职业对从业人员的情感要求。

填空题

17._______效应指的是个体凭借以往的经验进行认识、判断、决策、行动的心理活动。

填空题

18.旅游者情感过程

填空题

19.心理学研究认为,在现实生活中,人对自已有两种自我形象:一是真实的自我;二是_________。

填空题

20.旅游资源多样性特点是客观世界的复杂性所决定的,更是人们千差万别的___________推动的产物。

填空题
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