1.提出经营单位组合分析法的是

2.简述我国旅游商品旅游资源发展存在的问题。

3.简要回答为什么说原始社会早期的迁徙不属于旅行(旅游)活动？

4.出口属于国际化经营的

5.简要回答延长旅游产品生命周期的策略。

6.求解决定型决策问题时，最基本也是最常用的一种数学规划是

7.简述影响旅游者购买行为的因素？

8.简述旅游资源调查的内容

9._________是独特的生态系统，被誉为“地球之肾”。

10.旅游产品价格的特殊形式包括旅游差价和_________。

11.简要回答短销售渠道优于长销售渠道的原因。

12.简要回答影响群体竞争的因素。

13.简述旅游消费态度学习的途径。

14.简析饭店经营管理的发展趋势。

15.四象限评价法是根据市场市场占有率和_______来对产品进行评价的方法，又称波士顿矩阵法。

16.20世纪初，英国的托马斯·库克公司、美国的运通公司和比利时的________并称为当时世界旅行社行业的“三大巨头”。

17.简要回答旅游产品组合策略的类型。

18.在旅游产品的成熟期，_____________是市场竞争的核心。

19.韦伯对管理理论的主要贡献是

20.A公司是一家专门圭，传统家具的企北。这几年随着企业规糢的不断扩大，公司先后成立了几家分公司。为了进一步拓展广东市场，公司聘请张先主担任南方分公司的总经理。为此，张先生着实高兴了好一段时间，但是一年以后他就被解聘了，还闹的沸沸杨扬。总公司为什么解聘张经理呢？ 一是张经理既说不好普通话，又说不好、听不懂粤语。加上他讲话从来不用讲稿，经常是一个问題讲了十几分钟，下属都没听清楚、弄明白。二是张经理虽有工作热情，但文化程度不高，以他为首制定的公司年度计划不大合理，得不到上级的认可。同时，他又不怎么信任别人，有时还有点高高在上。三是张经理经常打断下属的工作谈话和汇报，也不愿听取和采纳员工的意见和建议，还常常对公司员工的一些私下议论采取压制的态度。另外，公司内部又以垂直沟通居多，部门之间、车间之间、班组之间的横向交流很少，使得公司的各种意见和信息难以得到有效的沟通与传播。