A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 在工期保持不变的条件下使资源需用量尽可能均衡~||~在满足资源限制的条件下使工期保持不变~||~在工期最短的条件下使工程总成本最低~||~寻求工程总成本最低时的工期安排

A. 3和0~||~3和2~||~5和0~||~5和3

A. 已获得质量管理体系认证的企业，不需再进行产品认证~||~必须由第三方认证机构进行客观评价，作出结论~||~认证的依据只能是GB/T 19001~||~认证的合格标志可用于宣传，也可用于具体产品上~||~认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求

A. 均为6~||~均为3~||~分别为6和3~||~分别为11和8

A. 报价成本~||~限额成本~||~实际发生的成本~||~估算工程成本

A. 确定设计委托方式及设计合同形式~||~编制指导性施工总进度计划并控制其实施~||~落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员~||~建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

A. 性能选择是否恰当~||~工作状态是否良好~||~是否已按计划备妥~||~配备数量是否足够~||~是否经当地劳动安全部门鉴定

A. 质量监理人员~||~专业监理技术人员~||~总监理工程师~||~现场监理人员

A. 货价~||~运杂费~||~国外运输费~||~关税~||~国外运输保险费

A. 施工工期~||~合同总额~||~施工方法~||~施工组织措施~||~施工季节

A. 将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作~||~压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间~||~压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间~||~将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值

A. 资源使用均衡时工程总成本最低~||~工程总成本固定条件下最短工期安排~||~工程总成本最低时工期安排~||~工期固定条件下工程总成本最低

A. 以预算定额为基础报价~||~以企业自身技术和管理的优势确定投标报价~||~以单价法计算造价投标~||~以扩大单价为基础快速投标报价

A. 分为一级、二级~||~分为一级、二级和临时级~||~分为一级、二级、三级~||~不分级

A. 工期、成本和利润~||~工期和成本，不能索赔利润~||~工期，不能索赔成本和利润~||~成本，不能索赔工期和利润

A. 工程量大或造价高的项目~||~补充定额~||~编制依据~||~定额中的单价是否合理~||~取费基础

A. 与项目建设有关的其他费用~||~与未来企业生产经营有关的其他费用~||~企业管理费~||~措施费

A. 施工单位~||~设计单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 施工单位~||~设计单位~||~设备安装单位~||~供货单位~||~建设单位