A. 初步设计达到－定深度，建筑结构比较明确~||~初步设计深度不够，不能准确地计算扩大分部分项工程量~||~有详细的施工图设计资料，能准确地计算分部分项工程量~||~没有初步设计资料，无法计算出工程量

A. 20~||~21~||~22~||~23

A. 分项工程~||~分部工程~||~单位工程~||~单项工程

A. 工程合格程度~||~安全达标程度~||~工程返修程度~||~顾客满意程度

A. 质量方针~||~质量目标~||~质量管理~||~质量手册

A. 技术论证方案~||~技术处理方案~||~事故调查报告~||~事故处理报告

A. 严重性~||~可变性~||~复杂性~||~持久性~||~多发性

A. 真实反映企业固定资产的占用额~||~反映一定范围内固定资产再生产的规模与速度~||~正确计提企业无形资产折旧~||~如实反映企业固定资产价值的增减变化，保证核算的统一性~||~分析国民经济各部门的技术构成变化及相互之间适应的情况

A. 工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和~||~其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值~||~工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差~||~其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值~||~当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作

A. 桩基础灌制~||~梁的现场预制~||~商品混凝土的运输~||~钢筋混凝土构件的吊装~||~混凝土构件的采购运输

A. 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求~||~业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确~||~是否有进度控制人员的职责分工~||~生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现~||~进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定

A. 二级~||~三级~||~四级~||~五级

A. 非匀速进展横道图比较法~||~匀速进展横道图比较法~||~S曲线比较法~||~前锋线比较法

A. 拟定的投标文件~||~建设工程设计文件及相关资料~||~拟定的招标文件~||~现行计价规范和相关工程的国家计量规范~||~施工现场、地勘水文资料、工程特点及常规施工方案

A. 5天和4天~||~5天和3天~||~4天和2天~||~3天和4天

A. 试运转所需的原料费~||~生产职工培训费~||~办公家具购置费~||~生产家具购置费

A. 香蕉曲线~||~S曲线~||~前锋线~||~横道图

A. 初步设计方案的比较选择~||~设计进度的控制~||~设计概算的编制~||~设计费用的支付

A. 检验批~||~分项工程~||~子分部工程~||~分部工程