A. 高度成正比~||~高度成反比~||~宽度成正比~||~宽度成反比

A. 稳定状态~||~动态循环~||~决策方法~||~协调活动

A. 扩大单价法~||~修正概算指标~||~概算指标法~||~预算单价法

A. 总时差~||~自由时差~||~间歇时间~||~搭接时间

A. 设计~||~施工~||~投招标~||~竣工

A. ①→②→③→④~||~①→③→②→④~||~①→③→④→②~||~②→①→③→④

A. 施工机械使用费~||~施工机构迁移费~||~措施费~||~间接费

A. 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求~||~业主负责提供的施工条件安排的是否合理、明确~||~是否有进度控制人员的职责分工~||~生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现~||~进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定

A. 严格控制设计变更~||~分解投资控制目标~||~编制详细的工作流程图~||~在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员~||~对主要施工方案进行分析

A. 在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低~||~在资源均衡使用条件下，使工期最短~||~在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致~||~在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求量尽可能均衡

A. 当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知~||~在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发监理通知~||~监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认，对处理结果进行验收~||~当某道工序完工以后，出现不合格项，施工单位技术负责人应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改~||~由施工而引起的质量问题在萌芽状态，应继续施工，如问题变严重再停止

A. 招标控制价是对招标工程编制的最高投标限价~||~可用招标控制价代替标底进行招标~||~招标控制价不得超过批准的概算~||~招标人不得只在招标文件中公布招标控制价的总价~||~招标控制价允许有一定幅度的下调

A. 横道图比较法~||~香蕉曲线比较法~||~前锋线比较法~||~列表比较法

A. 实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更~||~发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程的工程量，对单价无任何要求~||~发包方与承包方之间具有高度的信任~||~发包方只向承包方给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，不需对工程量作任何规定

A. 报价成本~||~限额成本~||~实际发生的成本~||~估算工程成本

A. 同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等~||~相邻专业工作队之间的流水步距全部相等~||~各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等~||~专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短~||~各专业工作队在施工段上能够连续作业

A. 无图施工~||~不熟悉图纸盲目施工~||~图纸未经会审仓促施工~||~施工方案考虑不周，施工顺序颠倒~||~技术交底不清，违章作业

A. 18.00~||~37.08~||~45.54~||~54.00

A. 业主~||~管理者代表~||~顾客代表~||~最高管理者代表

A. 100×(P/A，10%，4)×(P/F，10%，3)~||~100×(A/P，10%，3)×(A/F，10%，4)~||~100×(P/A，10%，3)×(F/P，10%，4)~||~100×(A/P，10%，3)×(F/A，10%，4)