A. 协商~||~有条件~||~专门~||~重新

A. 业主盈利损失~||~由于工期拖期造成的贷款利息增加~||~由于工期拖期带来的附加监理费~||~由于工期延长导致的设备涨价~||~由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费

A. 确定后续工作和总工期的限制条件~||~加工处理实际进度数据~||~现场实地检查工程进展情况~||~定期召开现场会议

A. 监理工程师~||~设备总工程师~||~总工程师~||~设备安装工程师

A. 编制设计变更文件~||~提交总监理工程师~||~征得设计单位同意~||~确定工程变更项目

A. 监理总进度计划~||~设计总进度计划~||~单位工程施工进度计划~||~年、季、月进度计划~||~设计工作分专业进度计划

A. 不需试车~||~只进行单机试车~||~只进行投料试车~||~只进行联动试车

A. 原约定竣工日期的价格指数~||~实际竣工日期的价格指数~||~原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个~||~实际竣工日期前42天的价格指数

A. 成本计算估价法和系列设备插入估价法~||~成本计算估价法和概算指标法~||~分部组合估价法和百分比法~||~概算指标法和定额估价法

A. 初步设计达到－定深度，建筑结构比较明确~||~初步设计深度不够，不能准确地计算扩大分部分项工程量~||~有详细的施工图设计资料，能准确地计算分部分项工程量~||~没有初步设计资料，无法计算出工程量

A. ①→②→③→④~||~①→③→②→④~||~①→③→④→②~||~②→①→③→④

A. 筹建~||~可行性研究~||~初步设计~||~开工

A. 现场管理费~||~措施费~||~直接费~||~企业管理费

A. 资金因素~||~勘察设计因素~||~组织管理因素~||~自然环境因素

A. 可调总价~||~可调单价~||~成本加奖罚~||~成本加固定金额酬金

A. 工作的开始时间与完成时间~||~工作间的逻辑关系~||~完成工作时各项资源消耗的成本~||~完成各工作所达到的质量标准~||~各工作时差的利用

A. 以预算定额为报价基础，再进行适当让利~||~以概算定额为报价基础，再适当让利~||~以市场类似项目为报价基础~||~以企业自身的技术与管理水平为报价基础

A. 下达《工程暂停令》~||~责令不得用于工程重要部位~||~责令做出标识，限期清除出场~||~责令限期修补合格后备用

A. 可操作性~||~先进性~||~针对性~||~经济性

A. 建筑安装工程费~||~设备工器具购置费~||~建设单位管理费~||~生产准备费