A. 考核合格供货厂家后直接向厂家订货~||~货比三家，直接在市场上采购~||~通过样品试验、鉴定后，请中介机构代为采购~||~采用招标的方式采购

A. 下达《工程暂停令》~||~责令不得用于工程重要部位~||~责令做出标识，限期清除出场~||~责令限期修补合格后备用

A. 预算单价法~||~扩大单价法~||~按设备费百分比形式的概算指标法~||~按每吨设备安装费形式的概算指标法

A. 安装单位技术负责人~||~安装单位项目经理~||~总监理工程师~||~监理工程师

A. 过程方法~||~持续改进~||~管理的系统方法~||~质量体系过程评价

A. 组建工作小组~||~与委托单位交换意见~||~制订工作计划~||~项目评价

A. 采购合同复印件~||~数量清单~||~质量证明文件~||~复检结果~||~自检结果

A. 1∶30~||~1∶60~||~1∶10~||~1∶15

A. 开始节点的最早时间与工作总时差之和~||~开始节点的最早时间与工作持续时间之和~||~完成节点的最迟时间与工作持续时间之差~||~完成节点的最迟时间与工作总时差之差~||~完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

A. 破坏环境因素分析~||~治理措施方案分析~||~治理方案比选~||~环境效益对比

A. 施工单位专职质检员~||~施工单位项目经理~||~专业监理工程师~||~总监理工程师

A. 在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低~||~在资源均衡使用条件下，使工期最短~||~在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致~||~在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求量尽可能均衡

A. 第一类~||~第二类~||~第三类~||~第四类

A. 完善监理规划~||~配备监理人员及明确工作分工~||~配备必要的检测工器具~||~及时完成监理实施细则的编制~||~熟悉有关的检测方法和规程

A. 进行招标和投标~||~尽量节约投资~||~技术与经济相结合~||~实行经济承包责任制

A. 确定后续工作和总工期的限制条件~||~采取措施调整进度计划~||~实施调整后的进度计划~||~分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

A. 由项目负责人主持编写~||~由项目法人审批、签字并加盖公章~||~体现规划、设计意图~||~如实反映现场的地形和地质状况~||~做到项目技术管理制度健全，各项工作质量责任明确

A. 单代号网络计划中时间间隔全部为零~||~单代号搭接网络计划中时距总和最大~||~双代号网络计划中由关键节点组成~||~双代号时标网络计划中无虚箭线

A. 使用不同厂家生产的、规格型号相同的材料~||~机械设备过度磨损~||~设计中的安全系数过小~||~施工虽然按规程进行，但规程已更改~||~施工方法不当

A. 项目总进度规划~||~投资计划年度分配表~||~建设方案论证和可行性分析~||~项目总进度目标实现的条件和措施~||~项目里程碑事件的计划进度目标