A. 建设工程~||~单项工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 经济效益~||~环境效益~||~生产效益~||~生态效益

A. 建设单位属于监控主体~||~建设单位的质量控制阶段是工程的勘察、设计、施工和竣工验收阶段~||~施工单位的质量控制是对施工准备、施工阶段、竣工验收交付阶段的控制~||~建设单位质量控制主要是以法律法规为依据，通过抓工程报建、施工图设计文件的审查、施工许可、工程质量监督等环节实时监控~||~勘察单位的质量控制就是对成果文件的控制，确保提交的勘察文件所包含的的功能和使用价值，满足建设单位工程建造的要求。

A. 4016.45~||~4122.48~||~4361.49~||~4467.52

A. 承包方对工程总价不能实施有效的控制~||~发包方对工程总价不能实施有效的控制~||~监理方对工程总价不能实施有效的控制~||~承包方对降低成本也不太感兴趣~||~发包方对降低成本也不太感兴趣

A. 混凝土强度测试报告~||~基础预压及沉降观测记录~||~施工依据及质量控制资料~||~基础预压后的观测记录

A. 746．14~||~834．45~||~867．58~||~900．26

A. 承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费~||~现场承包人仓库被盗而损失的材料费~||~非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费~||~设计变更增加的材料费~||~冬雨期施工增加的材料费

A. 10%~||~20%~||~25%~||~30%

A. 分部工程~||~投资构成~||~子项目~||~资金投入~||~时间

A. 材料、设备已部分用于工程~||~材料、设备必须已运至工地~||~材料、设备已订货，但尚未运至工地~||~材料、设备的质量和依存方式得到监理工程师认可~||~承包商提交材料、设备供应合同或订货合同的影印件

A. 投资是否得到满足~||~进度是否得到满足~||~使用功能及质量要求是否得到满足~||~是否满足施工单位的施工技术要求

A. 实行包干奖励制度~||~缩短工艺技术间歇时间~||~增加工作面和增加施工队伍~||~增加施工机械的数量~||~改善外部配合条件

A. 质量认证~||~质量计划~||~质量记录~||~质量手册

A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益~||~调节计划进度与实际进度的改变~||~动态控制设计进度~||~加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合

A. 已完工程实际投资~||~拟完工程计划投资~||~未完工程计划投资~||~拟完工程实际投资

A. 现场管理费~||~生产工人日工资单价~||~企业管理费~||~基本预备费

A. 经发包人同意后计量~||~与承包人协商后计量~||~在竣工结算时计量~||~不予计量

A. 可行性研究阶段~||~决策阶段~||~设计阶段~||~保修阶段