A. 招标单位~||~招标管理部门~||~定额管理部门~||~承包商~||~委托具有编制标底资格和能力的机构

A. 分析产生进度偏差的原因~||~实际进度数据的整理、统计和分析~||~采取措施调整进度计划~||~分析进度偏差对后续工作及总工期的影响~||~进行实际进度与计划进度的比较

A. 计量一半~||~不予计量~||~按实际发生数计量~||~由业主和承包商协商处理

A. 84~||~126~||~1584~||~1626

A. 进度控制的方法和措施~||~进度计划协调性分析~||~工程材料的进场安排~||~保证工期的技术措施选择

A. 混凝土构件预制~||~基础混凝土浇筑~||~建筑材料运输~||~砂浆预制~||~主体结构工程

A. 在非关键线路上缩短工作持续时间~||~采用平行作业方式加快施工进度~||~不改变工作之间的先后顺序关系~||~保持网络计划中关键工作不变

A. 方案评价~||~审批~||~实施与检查~||~成果鉴定~||~功能评价

A. 进度款是否按规定程序支付~||~竣工工程内容是否符合合同条件~||~隐蔽验收记录是否手续完整~||~预付款支付额度是否符合合同约定~||~设计变更审查、签证手续是否齐全

A. 施工工期~||~合同总额~||~施工方法~||~施工组织措施~||~施工季节

A. 明确反映关键线路~||~明确反映关键工作~||~明确反映计算工期~||~明确反映工作机动时间

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~现场监理员~||~施工单位质量负责人

A. 施工图预算~||~修正总概算~||~设计总概算~||~投资估算

A. 租赁的施工机械未按时到场~||~发现地下文物~||~业主未及时付款~||~分包商返工~||~施工场地未按时提供

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长4天

A. 增加施工机械的数量~||~采用更先进的施工机械~||~实施强有力的施工调度~||~改善外部配合条件

A. 台班单价~||~台班折旧费~||~台班人工费~||~台班维护费

A. 概算~||~修正概算~||~预算~||~修正预算

A. 提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据~||~不予签发付款凭证~||~下达停工通知~||~暂不签付变更项目的工程款，未变更部分工程款照常签付

A. 发包人应在收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见~||~承包人收到竣工结算价款后7天内将竣工工程交付发包人~||~发包人确认竣工结算报告后向承包人支付竣工结算价款~||~发包人收到竣工结算报告及结算资料56天后不支付竣工结算价款的，承包人可向人民法院申请拍卖该工程，并从拍卖的价款中优先受偿