A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工~||~建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工~||~建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A. 施工准备控制~||~施工图设计阶段控制~||~施工过程控制~||~竣工验收控制

A. 拟建企业生产职工培训费~||~失业保险费~||~生产工人劳动保护费~||~夜间施工费

A. 全国范围所有工程~||~企业所在地区工程~||~建筑行业所有工程~||~公路、铁道行业桥梁、隧道工程

A. 计量一半~||~不予计量~||~按实际发生数计量~||~由业主和承包商协商处理

A. 重新进行验收~||~返工重做后才能验收~||~予以验收~||~按协商文件进行验收

A. 建设单位~||~监理单位~||~施工单位~||~建设单位和施工单位共同

A. 车辆费、运费和保险费、服务性建筑费用~||~土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费~||~设备安装费、工艺建筑费、工厂普通公共设施费~||~项目管理费、地方税、施工管理现场人员的薪金和福利费~||~生产前费用、仪器仪表费、管道系统费用

A. 2008年8月20日~||~2008年8月30日~||~2008年8月28日~||~2008年9月1日

A. 实际投入的生产要素质量~||~作业技术活动实施状态~||~作业技术活动实施结果~||~竣工验收~||~最终产品的质量

A. 确立收集数据的具体目的~||~用广义的术语阐述将要研究的主题~||~确定分组原则~||~决定下一步行动。

A. 建设单位技术负责人~||~监理单位监理工程师~||~承包单位技术负责人~||~承包单位项目经理

A. 投资回收期既能反映项目的盈利能力，又能反映项目的风险大小~||~投资回收期不能全面反映项目在寿命期内的真实效益~||~投资回收期可作为项目经济效果评价的主要指标~||~投资回收期宜从项目建设开始年算起

A. 重新划分施工段，增加工作面~||~采用先进施工方法，减少施工过程的数量~||~明确计划任务，实行包干奖励~||~改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

A. 产品消耗的社会必要劳动时间~||~功能的实现程度~||~成本与功能的比值~||~功能与实现此功能所耗费的比值

A. 工作的总时差~||~工作与其紧前工作之间的时间间隔~||~工作的持续时间~||~工作与其紧后工作之间的时间间隔

A. 抽样检验方案~||~检验~||~接受概率~||~批不合格品率

A. 分包单位资质审查要求~||~施工方法和手段~||~质量要求和验收标准~||~施工中需注意的问题~||~意外情况的应急措施

A. 方圆标志~||~3C标志~||~长城标志~||~质量管理体系认证标志

A. 明确划分施工段的要求~||~工程进度款支付的时间与方式~||~进度检查的周期与进度报表的格式~||~材料进场的时间与检验方式