A. 生产过程处于正常稳定状态~||~加工过于精细，不经济~||~已出现不合格品~||~过程能力不足

A. 申请与订货计划~||~国外进口物资计划~||~物资供应市场分布~||~采购与加工计划~||~物资储备计划

A. 建设单位~||~施工单位~||~质量监督站~||~项目监理机构

A. 实际进度与计划进度的对比分析~||~实际进度数据的加工处理~||~进度计划执行中的跟踪检查~||~实际进度数据的统计分析

A. 向建设单位上报采购方案~||~审查采购方案~||~考察供货厂商~||~确定采购方案

A. 28650~||~27000~||~28800~||~28500

A. 省、自治区、直辖市级~||~地区级~||~市、县级~||~乡级

A. 施工单位项目负责人~||~监理工程师~||~建设单位技术负责人~||~总监理工程师代表

A. 签发《监理通知》~||~签发《工程暂停令》~||~报告业主~||~判断其严重程度

A. 可调总价~||~可调单价~||~固定总价合同~||~成本加百分比酬金

A. 按合同已有的价格~||~参照类似的价格~||~由承包人提出适当的变更价格~||~由工程师提出适当的变更价格

A. 审查承包单位试验室或外委试验室~||~审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报~||~重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平~||~现场图样核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位~||~审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果

A. 关键工作的开始时间~||~工作的开始时间~||~关键工作的持续时间~||~工作的持续时间

A. 质量合格证书~||~承包商填报的工程款支付申请~||~工程量清单前言~||~技术规范中的“计量支付”条款~||~设计图纸

A. 建设投资和流动资金~||~建设投资和铺底流动资金~||~静态投资和动态投资~||~固定资产投资和无形资产投资

A. 适用性~||~可靠性~||~耐久性~||~目的性

A. 施工现场的组织、管理比较复杂~||~各专业工作队能够连续施工~||~能够充分地利用工作面进行施工~||~单位时间投入的资源量较为均衡~||~有利于提高劳动生产率和工程质量

A. 50~||~40~||~20~||~10

A. 4~||~5~||~6~||~8

A. 混凝土强度测试报告~||~基础预压及沉降观测记录~||~施工依据及质量控制资料~||~基础预压后的观测记录