A. 质量目标~||~质量管理~||~质量方针~||~质量策划

A. 设置及工器具购置费~||~建设期利息~||~基本预备案~||~勘察设计费

A. 不应向监理工程师~||~应向承包商甲~||~应通过监理工程师向业主~||~应直接向业主

A. 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求~||~推荐物资供应单位并签署物资供应合同~||~组织编制物资供应招标文件~||~提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任~||~提出物资供应分包方式及分包合同清单

A. 分项工程~||~分部工程~||~检验批~||~抽样检验方案

A. 厂区红线位置~||~建筑平面图~||~相邻规划拟建建筑位置示意图~||~建筑物位置~||~总平面设计技术经济指标

A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 项目可行性研究~||~项目决策~||~工程设计~||~工程施工

A. 是指借款偿还期内，各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值~||~是指借款偿还期内，各年可用于还本付息资金与当期应还本付息金额的比值~||~在正常情况下应大于1~||~在正常情况下应大于2~||~偿债备付率反映了企业的偿债能力

A. 0.97~||~1.03~||~1.06~||~0.94

A. 因果分析图法~||~控制图法~||~质量分布图法~||~相关图法

A. 286．40~||~366．40~||~560．00~||~572．80

A. 明确各承包商之间的工作交接条件和时间~||~确定各单位工程的开工及交工动用日期~||~明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志~||~确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

A. 重要岗位要实施持证上岗制度~||~工程勘察资料，按有关规定执行各级审核、审批程序，并由负责人签字~||~勘察工作方案要体现规划、设计意图~||~原始资料取得的方法、手段~||~现场钻探、取样、机具应通过计量认证

A. 实际进度超前的时间~||~实际进度拖后的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量

A. 审查设备制造的工艺方案~||~加工作业条件控制~||~对设备制造分包单位的审查~||~检验计划和检验要求的审查~||~工序产品的检查与控制

A. 监理员~||~专业监理工程师~||~总监理工程师代表~||~总监理工程师

A. 可调总价~||~固定总价~||~成本加酬金~||~估算工程量单价

A. 标准~||~规范~||~指示~||~体系

A. 计划期~||~年度投资计划~||~施工阶段~||~项目组成~||~设计图纸交付顺序