A. 总的施工过程数~||~参加流水的施工过程数~||~流水节拍~||~施工段数

A. 监理大纲~||~监理手册~||~监理规划~||~监理细则

A. 双代号网络计划中关键节点的最早时间小于最迟时间~||~单代号网络计划中关键工作的总时差等于自由时差~||~双代号网络计划中关键工作的总时差大于或等于自由时差~||~双代号网络计划中关键工作的总时差小于或等于自由时差

A. 业主~||~政府~||~监理单位~||~施工单位

A. 国家统配~||~部门统配~||~市场采购~||~国外订货

A. 组建工作小组~||~与委托单位交换意见~||~制订工作计划~||~项目评价

A. 114. 75~||~134. 39~||~145. 15~||~160. 00

A. 预备费~||~无形资产~||~铺底流动资金~||~进厂职工培训费

A. 初步设计~||~施工图设计~||~施工招标~||~签订施工合同

A. 71．06~||~71．91~||~72．72~||~73．48

A. 质量不满足合同要求的~||~承包商不履行保险费用的~||~对超额利润的~||~对指定分包商的

A. 拒绝申请单位的申请~||~要求申请单位重新申请~||~要求申请单位作必要的补充或修改~||~延期对申请单位的认证

A. 分项工程概算~||~单位工程概算~||~分部工程概算~||~单项工程综合概算~||~建设工程总概算

A. 资源控制~||~工艺过程划分~||~时间安排~||~组织管理~||~空间布置

A. 采用CM承发包模式~||~审查承包商提交的进度计划~||~办理工程进度款支付手续~||~建立工程变更管理制度

A. 各项工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理~||~总工期是否满足合同要求~||~主要工种的工人能否满足连续、均衡施下的要求~||~主要机具、材料等的利用是否均衡和充分~||~主要资源的供应能否得到保证

A. 资金周转率法~||~分项详细估算法~||~比例估算法~||~概算指标法~||~扩大指标估算法

A. 形象、直观，但不能反映出关键工作和关键线路~||~易于编制和理解，但调整繁琐和费时~||~能明确反映出各项工作之间的逻辑关系和总工期~||~能反映工程费用与工期之间的关系~||~可通过时间参数计算，求出各项工作的机动时间

A. 异常恶劣的气候造成的停工~||~施工图纸未及时供应~||~工程变更~||~业主方原因要求暂停施工

A. 建筑工程保险费~||~保养测量设备的费用~||~保养气象记录设备的费用~||~为监理工程师提供宿舍的费用~||~履约保证金