A. 业主提供的工程量及承包商所填报的单价~||~业主提供的工程量及实际发生的单价~||~实际完成的工程量及承包商所填报的单价~||~实际完成的工程量及实际发生的单价

A. 竣工财务决算报表~||~竣工财务决算说明书~||~竣工工程平面示意图~||~竣工工程施工图预算

A. 分组数据不当~||~原材料发生变化~||~数据收集不正常~||~临时他人顶班作业

A. 检验批~||~分项工程~||~检查点~||~控制点

A. 合同签订时遗漏条款、表达失当~||~节假日交通、市容整顿的限制~||~有关方拖欠资金，资金不到位~||~不可靠技术的应用

A. 检验批的划分~||~资料检查~||~主控项目和一般项目检验~||~抽样方案设计并实施~||~质量验收记录

A. 业主盈利损失~||~由于工程拖期带来的附加监理费~||~由于工程拖期而引起的贷款利息增加~||~由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用~||~由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费

A. 同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等~||~相邻专业工作队之间的流水步距全部相等~||~各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等~||~专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短~||~各专业工作队在施工段上能够连续作业

A. 编制投资控制工作流程~||~参与合同修改~||~审核竣工结算~||~对变更方案进行技术经济分析

A. 人的身体素质~||~材料的选用是否合理~||~施工机构设备的价格~||~施工工艺的先进性~||~工程社会环境

A. 年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用~||~年平均利润总额=计算期内年平均利润总额~||~项目总投资=建设投资+流动资金~||~项目总投资=建设投资+铺底流动资金

A. 招标时的设计深度已达到施工图设计要求、图样完整齐全的工程~||~规模较小、技术不太复杂的中小型工程~||~没有施工图、工程量不明、急于开工的紧迫工程~||~工期长、技术复杂、不可预见因素较多的工程~||~合同工期短的工程

A. 概算指标~||~扩大结构定额~||~已建成的类似建筑物、构筑物的资料~||~估算指标~||~每万元、每10万元投资工程量和劳动量及材料消耗扩大指标

A. 组织对投标文件的技术评价~||~签订物资供应合同~||~确定建设单位推荐的物资供应单位~||~组织编制物资供应招标文件

A. 选定设计单位~||~商签设计合同~||~设计各专业之间的协调配合~||~施工材料和机械设备的采购

A. 总监理工程师~||~项目经理~||~项目技术负责人~||~工料测量师

A. 施工图预算~||~修正总概算~||~设计概算~||~投资估算

A. 研究试验费~||~工程承包费~||~引进技术和进口设备其他费用~||~生产准备费

A. 拟建企业生产职工培训费~||~失业保险费~||~生产工人劳动保护费~||~夜间施工费

A. 总的施工过程数~||~参加流水的施工过程数~||~流水节拍~||~施工段数