A. 分组数据不当~||~原材料发生变化~||~数据收集不正常~||~临时他人顶班作业

A. 领导~||~过程管理~||~战略~||~测量分析与改进~||~顾客与市场

A. 及时得到工程预付款~||~听取监理工程师的建设性意见~||~解除其对施工进度所承担的责任和义务~||~使监理工程师及时下达开工令

A. 确定物资供应分包方式~||~确定物资供应中标单位~||~办理物资运输有关手续~||~组织编制物资供应招标文件

A. 必须由施工承包单位承担责任，采取赶工措施予以弥补~||~经监理工程师核实确认后纳入合同工期~||~经监理工程师核实确认后，其中一半时间纳入合同工期~||~不需要监理工程师核实确认，可直接纳入合同工期

A. 就地封存~||~重新试验检测，合格后方可使用~||~限期撤出施工现场~||~降低标准使用

A. 基本预备费~||~建设期利息~||~设备运杂费~||~铺底流动资金

A. 二级~||~三级~||~四级~||~五级

A. 人的身体素质~||~材料的选用是否合理~||~施工机构设备的价格~||~施工工艺的先进性~||~工程社会环境

A. 本工作及后续工作的总时差~||~本工作及后续工作的自由时差~||~非关键工作所拥有的机动时间~||~总工期和后续工作的限制条件

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误

A. 编制监理进度计划~||~编制工程项目总进度计划~||~进行工期目标和进度控制决策~||~编制详细的出图计划~||~进行环境及施工现场条件的调查和分析

A. 自顶向下~||~简明适用~||~整体优化~||~连续均衡

A. 使用功能和质量要求是否得到满足~||~设备选型是否先进、适用、经济合理~||~各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~各专业设计之间是否协调一致~||~建设法规、技术规范要求的满足程度

A. 建设单位项目负责人~||~专业监理工程师~||~施工单位项目技术负责人~||~总监理工程师

A. 落实投资控制人员的职能分工~||~进行工程计量~||~确定工程变更价款~||~审核竣工结算~||~编制资金使用计划

A. 年利润总额=年产品销售收入-年总成本费用~||~年平均利润总额=计算期内年平均利润总额~||~项目总投资=建设投资+流动资金~||~项目总投资=建设投资+铺底流动资金

A. 标准~||~规范~||~指示~||~体系

A. 施工段之间可能有空闲时间~||~相邻专业工作队的流水步距相等~||~各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等~||~各专业工作队能够在施工段上连续作业~||~专业工作队数等于施工过程数

A. 改善劳动条件~||~增加每天的施工班次~||~增加劳动力和施工机械的数量~||~组织搭接作业或平行作业~||~缩短工艺技术间隙时间