A. 车辆费、运费和保险费、服务性建筑费用~||~土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费~||~设备安装费、工艺建筑费、工厂普通公共设施费~||~项目管理费、地方税、施工管理现场人员的薪金和福利费~||~生产前费用、仪器仪表费、管道系统费用

A. 进行项目管理，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目规划，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目设计，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目招标，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

A. 实物工程量~||~成本~||~工期~||~通货膨胀

A. 方案评价~||~审批~||~实施与检查~||~成果鉴定~||~功能评价

A. 生产情况不正常~||~测量数据有误~||~统计上弄虚作假~||~数据未分类

A. 财务盈利能力分析~||~清偿能力分析~||~风险分析~||~营运能力分析~||~财务状况分析

A. 后续工作的持续时间~||~工作M的持续时间~||~工作M平行工作的持续时间~||~关键工作的持续时间

A. 审查施工机械设备的数量是否足够~||~审查所需的施工机械设备是否按已批准的施工组织设计要求备妥~||~审查已准备的施工机械设备能否保证可用的良好状态~||~审查施工机械设备在使用期间能否按期大修~||~审查施工机械设备租赁合同

A. 建设单位向建设行政主管部门~||~建设单位向用户~||~承包单位向建设单位~||~承包单位向监理单位

A. 编制工程项目设计进度计划~||~核查分析设计图纸进度表，~||~检查工程设计人员专业构成情况~||~实行设计工作技术经济责任制

A. 3~||~4~||~5~||~6

A. 在建设单位与设计单位之间发挥桥梁和纽带的作用~||~跟踪设计，审核制度化~||~对工程项目总目标进行分析，论证其可行性~||~采用多种方案比较法~||~协调各相关单位关系

A. 总费用法~||~修正的总费用法~||~单价法~||~实际费用法

A. 确定设计委托方式及设计合同形式~||~编制指导性施工总进度计划并控制其实施~||~落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员~||~建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

A. 建设单位~||~设计单位~||~生产单位~||~安装单位~||~监理单位

A. 10~||~12~||~20~||~24

A. 实现质量管理体系的持续改进，并使组织的总体业绩得到显著的提高~||~评价质量管理体系的运行状况~||~加强管理者在质量管理体系中的作用~||~实现对质量管理的全员参与

A. 可调总价~||~固定总价~||~成本加酬金~||~估算工程量单价

A. 核对合同条款~||~检查隐蔽验收记录~||~落实设计变更签证~||~实测工程数量~||~执行定额单价

A. 增加施工机械的数量~||~采用更先进的施工机械~||~实施强有力的施工调度~||~改善外部配合条件