A. 协助业主确定工期总目标~||~办理工程立项审批或备案手续~||~办理建筑材料及设备订货手续~||~调查和分析环境及施工现场条件~||~编制施工图出图计划

A. 明确表达工作之间的逻辑关系~||~直观表示工作所拥有的机动时间~||~明确表达影响工期的关键工作~||~直观表示各项工作的开始和结束时间

A. 竣工验收合格之日~||~保修书签署之日~||~工程按合同结算完成之日~||~工程按合同结算完成90%之日

A. 系统波动~||~异常波动~||~正常波动~||~正态波动

A. 编制施工阶段投资控制工作流程~||~制定施工方案并对其进行分析论证~||~审核竣工结算~||~防止和处理施工索赔

A. 分布集中程度高，离散程度小~||~分布集中程度低，离散程度大~||~分布集中程度高，离散程度大~||~分布集中程度低，离散程度小

A. 正确确定事故性质、处理范围~||~安全可靠、不留隐患~||~满足建筑物的功能和使用要求~||~技术上可行、经济上合理

A. 施工组织设计~||~隐蔽工程明细表~||~质量控制点明细表~||~施工技术参数

A. 明确、扼要地确定结果~||~集思广益，充分发挥每个人的主观能动性~||~绘制出因果图后，经过进一步完善可成为一个“活工具”，从中获得新的知识和经验~||~寻找所有下一层次的原因并画在相应的主枝上，并继续发展下去

A. 施工单位~||~监理单位~||~设计单位~||~建设单位

A. 经济措施~||~合同措施~||~组织措施~||~技术措施

A. 建筑安装工程费~||~设备工器具购置费~||~建设单位管理费~||~生产准备费

A. α<5%，β<5%~||~α<5%，β<10%~||~α<5%~||~α<1%，β<10%< p>

A. 施工准备控制~||~施工图设计阶段控制~||~施工过程控制~||~竣工验收控制

A. 1％～5％~||~5％～35％~||~35％～75％~||~75％～95％

A. 工程及各参建单位名称~||~事故处理的过程及结果~||~事故发生后采取的措施及处理万法~||~质量事故发生的时间、地点、工程部位~||~对质量事故责任人的处理意见

A. 确定后续工作及总工期的限制条件~||~加工处理实际进度数据~||~分析进度偏差产生的原因~||~分析进度偏差对总工期的影响

A. 施工图纸齐备，工程量能准确计算~||~施工图纸不全，工程量不能准确计算~||~施工技术简单~||~工程急于开工~||~工程采用新技术、新结构

A. 施工单位~||~监理单位~||~事故调查组~||~事故单位