A. 审批施工承包单位的开工申请书~||~检查、核实与控制其施工准备工作质量~||~审批有关工程变更~||~审查进入施工现场分包单位的资质证明文件~||~审批总包单位的采购方案

A. 23~||~22~||~21~||~20

A. 均摊法~||~分解计量法~||~估价法~||~凭据法

A. 工程材料~||~设备的预埋件~||~承重结构的混凝土试块~||~承重墙体的砂浆试块~||~结构工程的受力钢筋

A. 办理工程价款最终结算的依据~||~竣工决算的组成部分~||~反映竣工项目建设成果的文件~||~办理固定资产交付使用手续的依据~||~双方合同终结

A. 增加施工机械的数量~||~采用更先进的施工机械~||~实施强有力的施工调度~||~改善外部配合条件

A. 二级~||~三级~||~四级~||~五级

A. 实际进度与计划进度的对比分析~||~实际进度数据的加工处理~||~进度计划执行中的跟踪检查~||~实际进度数据的统计分析

A. 投资估算~||~修正总概算~||~设计总概算~||~施工图预算

A. 单代号网络计划中时间间隔全部为零~||~单代号搭接网络计划中时距总和最大~||~双代号网络计划中由关键节点组成~||~双代号时标网络计划中无虚箭线

A. 定额价格~||~市场价格~||~规定价格~||~当地造价部门发布价格

A. 合同执行中承包方承担主要风险~||~适合于工期在1年内的工程~||~要求初步设计已完成并可以估算出工程量~||~合同总价在合同约定的风险范围内不可调整

A. 向建设单位上报采购方案~||~审查采购方案~||~考查的是供货厂商~||~确定采购方案

A. 总监理工程师指定的检测单位~||~建设单位指定的检测单位~||~政府批准的有资质的法定检测单位~||~监理工程师审查批准的施工单位实验室

A. 建设单位~||~监理单位~||~施工单位~||~建设单位和施工单位共同

A. 逐项审查法~||~分组计算审查法~||~对比审查法~||~“筛选”审查法

A. 已完工程实际投资~||~拟完工程计划投资~||~未完工程计划投资~||~拟完工程实际投资

A. 质量目标~||~质量管理~||~质量方针~||~质量策划

A. 进行项目风险因素分析~||~实际进度与设计进度的动态比较~||~确定进度协商工作制度~||~分解项目并建立编码体系~||~定期向业主提供进度比较报告

A. 监理指令~||~旁站~||~巡视~||~监理通知单~||~工程暂停令