A. 审查工程项目建设总进度计划~||~审查施工单位提交的进度计划~||~编制建设工程设计总进度计划~||~划分施工标段并编制相应的实施计划

A. 建设单位技术负责人~||~监理单位监理工程师~||~承包单位技术负责人~||~承包单位项目经理

A. 检验数量少，比较经济~||~适合于需要进行破坏性试验的检验项目~||~不需要复杂设备~||~检验结果准确性高~||~检验所需时间较少

A. 编制工程项目总进度计划~||~编制阶段性设计进度计划~||~编制详细的出图计划~||~编制施工总进度计划~||~编制单位工程施工进度计划

A. PDCA循环~||~质量计划程序~||~4M循环~||~施工作业过程

A. 审核计量作业人员的技术资格~||~检查计量作业人员的操作方法是否妥当~||~检查计量器具的标定证明文件~||~检查检测仪器的精确是否符合要求

A. 明确各承包商之间的工作交接条件和时间~||~确定各单位工程的开工及交工动用日期~||~明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志~||~确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度

A. 单项工程~||~单位工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 施工方法~||~施工方案~||~施工过程中需注意的问题~||~质量要求和验收标准~||~可能出现意外事件的措施及应急方案

A. 建筑安装工程措施费~||~建筑安装工程直接工程费~||~建设单位管理费~||~建设单位生产准备费

A. 571．22~||~616．72~||~625．00~||~633．28

A. 相关图法~||~排列图法~||~管理图法~||~直方图法

A. 建筑场地控制测量~||~建筑物中垂准检测~||~桩基施工测量~||~厂房控制网测量~||~动力设备基础与预埋螺栓检测

A. 业主盈利损失~||~由于工期拖期造成的贷款利息增加~||~由于工期拖期带来的附加监理费~||~由于工期延长导致的设备涨价~||~由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费

A. 签发监理通知~||~签发工程暂停令~||~报告业主~||~判断其严重程度

A. 网络图~||~横道图~||~直方图~||~垂直图

A. 15~||~5~||~-5~||~-10

A. 在建设单位与设计单位之间发挥桥梁和纽带的作用~||~跟踪设计，审核制度化~||~对工程项目总目标进行分析，论证其可行性~||~采用多种方案比较法~||~协调各相关单位关系

A. 13%~||~15%~||~20%~||~30%

A. 监理通知~||~工程暂停令~||~整改通知~||~工程变更单