A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工~||~严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中~||~加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系~||~加强索赔管理，公正地处理索赔~||~建立进度计划，检查分析制度

A. 4．83~||~6．05~||~6．63~||~6．90

A. 明确投资控制人员的责任~||~确定工程变更的价款~||~审核施工方案~||~做好施工记录

A. 加工处理收集到的实际进度数据~||~调查分析进度偏差产生的原因~||~实际进度与计划进度的对比分析~||~跟踪检查进度计划的执行情况

A. 1653.60~||~1702.49~||~1752.82~||~1786.52

A. 未经技术资质审查的施工人员进行现场施工~||~采用未经审查认可的代用材料~||~施工中出现质量缺陷的异常情况~||~承包单位未经许可擅自施工

A. 项目经理~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~建设单位负责人~||~建设单位技术负责人

A. 标准预算审查法~||~分组计算审查法~||~扩大单价法~||~逐项审查法

A. 产量定额~||~时间定额~||~行业定额~||~企业定额

A. 最优收益率~||~机会成本率~||~资源优化率~||~有效收益率

A. 可行性研究阶段~||~决策阶段~||~设计阶段~||~保修阶段

A. 定性预测方法和定量预测方法~||~直接预测方法和间接预测方法~||~短期预测方法和中、长期预测方法~||~短期预测方法和长期预测方法

A. 编制原理~||~编制对象~||~编制形式~||~编制单位

A. 总监理工程师~||~雇主~||~监理工程师~||~设备工程师

A. 工程量清单中确定的工程量~||~施工前的估算工程量~||~合同双方商定的工程量~||~承包人实际完成的工程量

A. 加权平均资本成本率~||~投资的机会成本率~||~贷款准备金率~||~通货膨胀率

A. 本工作及后续工作的总时差~||~本工作及后续工作的自由时差~||~非关键工作所拥有的机动时间~||~总工期和后续工作的限制条件

A. 不可预见准备金~||~应急费用~||~未明确项目准备金~||~建设成本上升费用

A. 质量第一、安全第一~||~针对性和可操作性~||~技术方案的先进性~||~施工措施是否切实可行~||~PDCA循环

A. 第一方~||~第二方~||~顾客~||~第三方