A. 与项目建设有关的其他费用~||~与未来企业生产经营有关的其他费用~||~企业管理费~||~措施费

A. 重视工程设计多方案比选~||~严格审查施工组织设计~||~严格审核各项费用支出~||~明确项目投资控制者及其任务

A. 工程建设其他费~||~设备、工器具购置费~||~涨价预备费~||~建设期利息~||~建筑安装工程费

A. 财务评价~||~国民经济评价~||~环境影响评价~||~市场及拟建规模评价~||~社会评价

A. 估价法~||~分解计量法~||~均摊法~||~图纸法

A. 各承包单位的资质条件和技术力量~||~施工顺序与主要生产系统投产次序不相关~||~尽量提前建设可供施工使用的永久性工程~||~各单位工程尽可能同时开工和完工

A. 11.00％~||~11.46％~||~12.00％~||~12.36％

A. 286.40~||~366.40~||~560.00~||~572.80

A. 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位~||~总监理工程师、监理单位技术负责人~||~项目经理、总监理工程师~||~建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师

A. 改变关键工作之间的逻辑关系~||~将关键工作压缩成非关键工作~||~压缩直接费最小的工作的持续时间~||~压缩关键工作的持续时间

A. 单代号网络计划中时间间隔全部为零~||~单代号搭接网络计划中时距总和最大~||~双代号网络计划中由关键节点组成~||~双代号时标网络计划中无虚箭线

A. 过程方法~||~持续改进~||~管理的系统方法~||~质量体系过程评价

A. 自由时差~||~总时差~||~时间间隔~||~时距

A. 按规定的程序进行审批~||~经过专家评审后再提交给监理工程师审核~||~按质量管理有关程序进行检查和验收~||~满足技术标准和合同规定的要求~||~满足勘察任务书的要求

A. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包~||~采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

A. 数据分布集中程度高~||~离散程度大~||~均值对总体的代表性差~||~离散程度小~||~数据分布集中程度低

A. 质量事故的实况资料~||~有关合同及合同文件~||~有关的经济文件和报表~||~有关的技术文件和档案~||~相关的建设法规

A. 分项工程~||~分部工程~||~单位工程~||~单项工程

A. 成本，但不包括工期~||~工期、成本，但不包括利润~||~工期，但不包括成本~||~工期、成本和利润

A. 工程建设其他费~||~建筑安装工程费~||~涨价预备费~||~基本预备费