A. 0。5％~||~1％~||~1．5％~||~2．5％

A. 施工现场的组织、管理比较复杂~||~各专业工作队能够连续施工~||~能够充分地利用工作面进行施工~||~单位时间投入的资源量较为均衡~||~有利于提高劳动生产率和工程质量

A. 不分级~||~分为一级、二级、三级~||~分为一级、二级~||~分为一级、二级、临时级

A. 确定建设工程工期总目标~||~编制工程项目建设总进度计划~||~编制施工总进度计划并控制其执行~||~编制详细的出图计划并控制其执行~||~编制工程年、季、月实施计划并控制其执行

A. 产品说明书~||~权威性认证资料~||~技术说明书~||~材料样品

A. 质量计划~||~质量手册~||~质量策划~||~质量记录

A. 完善的检测手段~||~相应的施工技术标准~||~施工质量检验制度~||~健全的质量管理体系~||~综合施工质量水平评价考核制度

A. 工程项目进度平衡表~||~单位工程施工进度计划~||~工程项目前期工作计划~||~工程项目总进度计划

A. 编制施工图供图进度计划~||~按年、季、月编制工程综合计划~||~编制分部工程施工进度计划~||~编制各项资源需要量计划

A. 设计交底和图纸会审是否已完成~||~施工许可证是否已办理~||~施工组织设计是否已由总监理工程师签认~||~进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求

A. 组织~||~经济~||~技术~||~合同

A. 不需试车~||~只进行单机试车~||~只进行投料试车~||~只进行联动试车

A. 招标工程量清单~||~已标价工程量清单~||~投标工程量清单~||~合同清单~||~措施项目清单

A. 图示尺寸并考虑施工误差~||~图示尺寸并结合施工方案~||~标示的工程实体净值~||~标示的尺寸不可避免的损耗量

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

A. 人的控制~||~投入品的控制~||~作业技术活动控制~||~工序交接检查

A. 界定责任~||~落实措施~||~确定问题性质~||~审核签认质量问题处理方案

A. 实际测算~||~定额匡算~||~施工图图示尺寸计算~||~PKPM出图附带

A. 由建设单位最终裁定~||~由建设单位、监理单位协调处理~||~请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理~||~由建设单位、工程质量监督机构协调处理

A. 项目专业质量检验员~||~项目专业技术负责人~||~项目经理~||~建设单位