A. 成本费用估算~||~流动资金估算~||~风险程度分析~||~投资估算表~||~建设投资估算

A. 小于基准投资回收期~||~大于基准投资回收期~||~小于贷款机构要求期限~||~大于贷款机构要求期限

A. 施工~||~可行性研究~||~项目决策~||~勘察、设计

A. 缩短持续时间所需增加费用最少~||~持续时间最长且有充足备用资源~||~持续时间最长且资源消耗最少~||~资源消耗少从而使直接费用最少

A. 资源管理~||~质量目标~||~经济效益~||~产品质量

A. 监理工程师~||~建设单位~||~设计单位~||~供货单位

A. 设计阶段~||~施工招标阶段~||~施工阶段~||~竣工阶段

A. 施工图纸未按时提交~||~检修、调试施工机械~||~地下埋藏文物的保护、处理~||~设计考虑不周而变更设计

A. 建设单位现场代表~||~项目技术负责人~||~监理工程师~||~项目经理

A. 改善劳动条件~||~实行包干奖励~||~采用更先进的施工机械~||~增加工作面和施工队伍

A. 市场调查与市场预测~||~建设规模与产品方案~||~设计概算~||~节能措施~||~节水措施

A. 使用功能是否得到满足~||~设计内容是否准确完整~||~技术方案是否符合总体方案要求~||~编制深度是否符合要求~||~专业设计是否符合预定质量标准

A. 检验批~||~分项工程~||~分部工程~||~子单位工程~||~单位工程

A. 判断该批产品合格~||~判断该批产品不合格~||~不能判断是否合格~||~抽样样本发生了问题~||~开工指令

A. 稳定状态~||~动态循环~||~决策方法~||~协调活动

A. 资源有限条件下的最短工期安排~||~资源均衡使用时的最短工期安排~||~最低成本时的最短工期安排~||~最短工期条件下的资源均衡安排

A. 发包人应在收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见~||~承包人收到竣工结算价款后7天内将竣工工程交付发包人~||~发包人确认竣工结算报告后向承包人支付竣工结算价款~||~发包人收到竣工结算报告及结算资料56天后不支付竣工结算价款的，承包人可向人民法院申请拍卖该工程，并从拍卖的价款中优先受偿

A. 货价~||~运杂费~||~国外运输费~||~关税~||~国外运输保险费

A. 套预算单价计算直接工程费~||~套用消耗定额计算人、料、机消耗量~||~套市场单价确定人工费、材料费、机械使用费~||~按规定的税率、费率和计价程序计取其他费用~||~按市场行情计取其他费用

A. 计划期~||~年度投资计划~||~施工阶段~||~项目组成~||~设计图纸交付顺序