A. 关键部件~||~重要部件~||~主要部件~||~交接点

A. 已经投入生产或交付使用的建筑安装工程造价~||~勘察设计费~||~施工机构迁移费~||~其他在建的建筑安装工程造价

A. 项目总工期允许拖延~||~项目计算工期小于计划工期~||~偏差发生在非关键线路~||~总时差不等于零

A. 在合同规定的有效期内以书面形式~||~在合同规定的有效期内以口头形式~||~在施工期间以书面形式或口头形式~||~在施工期间以口头形式或书面形式

A. 可行性勘察~||~初步勘察~||~扩大初步勘察~||~详细勘察

A. 加强索赔管理，公正地处理索赔~||~建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A. 技术论证方案~||~技术处理方案~||~事故调查报告~||~事故处理报告

A. 严格控制设计变更~||~分解投资控制目标~||~编制详细的工作流程图~||~在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员~||~对主要施工方案进行分析

A. 投资计划年度分配表~||~设计总进度计划表~||~工程项目一览表~||~年度建设资金平衡表~||~工程项目进度平衡表

A. 网络计划的计算工期不会改变~||~该工作的总时差不变~||~该工作的自由时差不变~||~网络计划中关键线路改变

A. 实现质量管理体系的持续改进，并使组织的总体业绩得到显著的提高~||~评价质量管理体系的运行状况~||~加强管理者在质量管理体系中的作用~||~实现对质量管理的全员参与

A. 不按图施工~||~无证施工~||~计算简图与实际受力情况不符~||~未搞清地质情况就仓促开工

A. 在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低~||~在资源均衡使用条件下，使工期最短~||~在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致~||~在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求量尽可能均衡

A. 编制工程项目总进度计划~||~编制阶段性设计进度计划~||~编制详细的出图计划~||~编制施工总进度计划~||~编制单位工程施工进度计划

A. 找出薄弱环节~||~进行过程控制~||~评价过程能力~||~进行过程分析~||~掌握质量分布规律

A. 不利于节约建设资金，降低按期竣工保证率~||~不利于节约建设资金，但提高按期竣工保证率~||~有利于节约建设资金，但降低按期竣工保证率~||~有利于节约建设资金，提高按期竣工保证率

A. 只有一个施工过程在各个施工段流水节拍均相等~||~所有施工过程在各个施工段流水节拍均相等~||~相邻施工过程的流水步距相等~||~各施工段同时开展相同专业的施工~||~同一时间内将会有多个专业队施工

A. 工作任务名称~||~技术工作内容~||~管理工作要求~||~控制对策措施

A. 拖欠的任务量~||~实际少投人的时间~||~进度超前的时间~||~实际多投人的时间

A. 非节奏流水施工和加快的成倍节拍流水施工~||~一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工~||~固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工~||~一般的成倍节拍流水施工和固定节拍流水施工