A. 导致工期拖延确实属于承包单位的原因~||~工程延期事件必须位于施工进度计划的关键线路上~||~承包单位应在合同规定的有~||~批准的工程延期必须符合实际情况

A. 5～10~||~10～20~||~20～30~||~100以上

A. 对投资人来说，时间轴上方的箭线表示现金流出~||~箭线长短与现金流量的大小没有关系~||~箭线与时间轴的交点表示现金流量发生的时点~||~时间轴上的点通常表示该时间单位的起始时点

A. 钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25~||~刚劲的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应大于1.30~||~刚劲的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.30~||~钢筋的最大力下总伸长率不应小于9%~||~钢筋断后伸长率不应大于5%

A. 重大项目可一次性支付~||~重大项目应按年度计划逐年支付~||~发包人应在签订合同后7d内支付~||~未签订施工合同不得支付~||~不具备施工条件不得支付

A. 识别质量管理体系所需要的过程~||~确定对过程的运行实施有效控制的准则和方法~||~实施对过程的监视和测量~||~确定每个过程的关键活动~||~明确质量管理过程的顺序和相互作用，使其相互协调

A. 设计~||~施工~||~索赔~||~蓬更

A. 4016.45~||~4122.48~||~4361.49~||~4467.52

A. 自检~||~抽检~||~交接检~||~专检

A. 35.77~||~37.57~||~39.27~||~39.44

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~资质管理部门~||~监理员

A. 确定一般工程技术数据，满足项目初步设计的要求~||~能充分反映项目可行性研究工作的成果~||~重大技术、经济方案应有3个以上方案的比选~||~引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求~||~反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由

A. 设计变更产生的费用全部由基本预备费解决~||~应在不超过总投资的前提下，严格控制设计变更~||~应重新编制或修改初步文件，另行编制修改初步设计的概算报原审批单位审批~||~应在不超过总投资的前提下，重新编制或修改初步文件

A. 工程项目一览表~||~投资计划年度分配表~||~竣工投产交付使用表~||~工程项目进度平衡表

A. 估算指标~||~基础定额~||~概算定额~||~现场经费定额

A. 修补处理~||~返工处理~||~实验验证~||~定期观测~||~不作处理

A. 及时下达工程开工令~||~及时提供施工场地~||~妥善处理工程延期事件~||~提醒业主履行自己的职责~||~及时支付工程进度款

A. 拖欠的任务量~||~实际少投入的时间~||~进度超前的时间~||~实际多投入的时间

A. 编制或审核物资供应计划~||~确定物资供应分包合同清单~||~选定物资供应单位~||~审查物资供应情况分析报告~||~监测物资到场情况

A. 设计代表~||~承包单位技术负责人~||~总监理工程师~||~专业监理工程师