A. 超支100 万元、超前50 万元~||~超支50 万元、拖后100 万元~||~节约50 万元、拖后100 万元~||~节约100 万元、超前50 万元

A. 分析产生进度偏差的原因~||~实际进度数据的整理、统计和分析~||~采取措施调整进度计划~||~分析进度偏差对后续工作及总工期的影响~||~进行实际进度与计划进度的比较

A. 尽可能将设计变更控制在设计阶段~||~限额设计目标设置的关键环节是提高投资估算的合理性与准确性~||~限额设计仅限于初步设计和施工图设计两个阶段~||~按批准的投资估算控制初步设计~||~各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计

A. 经济措施~||~合同措施~||~组织措施~||~技术措施

A. 确定建设工程工期总目标~||~编制工程项目建设总进度计划~||~编制施工总进度计划并控制其执行~||~编制详细的出图计划并控制其执行~||~编制工程年、季、月实施计划并控制其执行

A. 建设业绩~||~建设规模~||~技术措施~||~技术装备~||~资金情况

A. 方圆标志~||~3C标志~||~长城标志~||~质量管理体系认证标志

A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差~||~缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间~||~对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化~||~减小关键线路上该工作后续工作的总时差

A. 监理单位~||~建设单位~||~施工单位~||~质量监督站

A. 571．22~||~616．72~||~625．00~||~633．28

A. 自控主体~||~外控主体~||~内控主体~||~监控主体

A. 通过政府无偿划拨的土地的使用权~||~土地使用权出让金~||~开办费~||~广告宣传费

A. 社会保障费~||~利润~||~营业税~||~夜间施工费

A. 非匀速进展横道图比较法~||~匀速进展横道图比较法~||~S曲线比较法~||~前锋线比较法

A. 增加施工机械的数量~||~采用更先进的施工机械~||~实施强有力的施工调度~||~改善外部配合条件

A. ±8％~||~±l0％~||~±l5％~||~士20％

A. 估算工程量单价合同~||~固定总价合同~||~纯单价合同~||~成本加酬金合同

A. 不能反映工程费用与工期之间的关系~||~不能计算各项工作的持续时间~||~不能反映影响工期的关键工作和关键线路~||~不能明确反映各项工作之间的逻辑关系~||~不能进行进度计划的优化和调整

A. 施工单位质检员~||~施工单位技术负责人~||~专业监理工程师~||~质量监督站监督员