A. 1200~||~1500~||~1950~||~2700

A. 第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成~||~第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

A. 实际进度超前的时间~||~实际进度拖后的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量

A. 名称~||~编码~||~特征~||~计量单位

A. 对象不同~||~作用既相同又存在区别~||~形式不同~||~编制的原理相同~||~在内容上各有侧重点

A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工~||~严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中~||~加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系~||~加强索赔管理，公正地处理索赔~||~建立进度计划，检查分析制度

A. 600~||~584~||~580~||~540

A. 与项目建设有关的其他费用~||~与未来企业生产经营有关的其他费用~||~企业管理费~||~措施费

A. 只有一个起点节点~||~只有一个结束工作~||~起点节点可能有多条内向箭线~||~终点节点可有多条外向箭线

A. 投标人应依据行业部门的相关规定自主确定投标报价~||~投标人的投标报价不得低于工程成本~||~投标人的投标报价等于投标控制价的应予废标~||~投标价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制

A. 设计的意图说明~||~设计地震烈度是否符合当地要求~||~设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表~||~建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明~||~对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释

A. 建设单位~||~监理单位~||~建设行政主管部门~||~工程质量监督机构

A. 工程项目总进度计划~||~周(旬)施工作业计划~||~监理进度计划~||~分部分项工程施工进度计划

A. 编制单位工程施工进度计划~||~协助承包单位确定工程延期时间~||~调整施工总进度计划~||~定期向业主提供工程进度报告

A. 在工期保持不变的条件下使资源需用量尽可能均衡~||~在满足资源限制的条件下使工期保持不变~||~在工期最短的条件下使工程总成本最低~||~寻求工程总成本最低时的工期安排

A. 类似工程项目的实际进度~||~工程实施的难易程度~||~工程条件的落实情况~||~施工图设计文件的详细程度~||~建设总进度目标对施工工期的要求

A. 施工单位~||~建设单位~||~监理单位~||~质量事故发生单位

A. 施工单位的试验室~||~建设单位指定的试验室~||~监理单位指定的试验室~||~与承包单位无隶属关系的第三方试验室

A. 质量事故的实况资料~||~合同文件~||~有关的技术文件~||~相关的建设法规

A. 组织平行作业~||~增加资源投入~||~提高劳动效率~||~设置限制时间