A. 一般质量事故~||~严重质量事故~||~重大质量事故~||~特别重大质量事故

A. 适用于施工合同范围以外零星工程的确认~||~在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量~||~非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失~||~确认修改施工方案引起的工程量或费用增减~||~施工中承包人原因导致的工程量或费用增减

A. 造成质量问题的薄弱环节~||~各生产班组的技术水平差异~||~产品质量的受控状态~||~提高质量措施的有效性~||~生产过程的质量能力

A. 坚持质量第一~||~坚持质量标准~||~坚持预防为主~||~坚持科学的职业道德规范

A. 以预算定额为基础报价~||~以企业自身技术和管理的优势确定投标报价~||~以单价法计算造价投标~||~以扩大单价为基础快速投标报价

A. 审查承包单位试验室或外委试验室~||~审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报~||~重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平~||~现场图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位~||~审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果

A. 过程控制~||~中间验收~||~竣工验收~||~工程评估

A. 以预防为主~||~以人为核心~||~质量第一~||~质量标准

A. 间歇时间会使流水施工工期延长，而提前插入时间会使流水施工工期缩短~||~间歇时间会使流水施工工期缩短，而提前插入时间会使流水施工工期延长~||~无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期延长~||~无论是间歇时间还是提前插入时间，均会使流水施工工期缩短

A. 重点审查法~||~“筛选”审查法~||~综合单价法~||~对比审查法~||~全面审查法

A. 进行环境及施工现场条件的调查和分析~||~编制设计阶段工作计划及详细的出图计划~||~收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标~||~编制工程项目总进度计划及年度、季、月实施计划~||~编制工程项目前期工作计划及总进度计划

A. 具有强制性质~||~提供了详细的质量控制细节~||~属于保密文件~||~涉及的内容只针对顾客

A. 标底编制的综合说明~||~标底价格~||~工程量清单~||~主要人工、材料、机械设备用量表~||~分包工程费用表

A. 5%~||~6%~||~8%~||~10%

A. 专家判断~||~会议调查~||~分析预测~||~资料检索

A. 486．44~||~503．54~||~503．81~||~505．90

A. 施工项目经理~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~建设单位代表

A. 偿债备付率~||~项目资本金内部财务收益率~||~利息备付率~||~项目资本金净利润率~||~项目投资财务净现值

A. 分析产生进度偏差的原因~||~实际进度数据的整理、统计和分析~||~采取措施调整进度计划~||~分析进度偏差对后续工作及总工期的影响~||~进行实际进度与计划进度的比较

A. 工程延期必须符合计划进度安排~||~延长的时间不应超过工作总时差~||~工程延期必须事先申请和报告~||~工程延期必须符合实际情况