首页>题库>建设工程质量、投资、进度控制
1.在技术设计质量控制中,监理工程师对技术设计图样的审核应侧重于()。
单选题A. 所采用的技术方案是否符合总体方案的要求~||~各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~使用功能及质量要求是否得到满足~||~生产工艺的安排是否先进合理
2.在施工进度计划中,工作之间由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的逻辑关系,称为()。
单选题A. 依次关系~||~搭接关系~||~组织关系~||~工艺关系
3.工程量清单计价模式是指按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)规定的全国统一工程量计算规则,由()提供工程量清单和有关技术说明。
单选题A. 投标人~||~招标人~||~招标投标管理机构~||~监理单位
4.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,以关键节点为完成节点的工作的()。
单选题A. 总时差最小~||~自由时差为零~||~自由时差等于总时差~||~时间间隔最小
5.在质量管理中,将正常型直方图与质量标准进行比较时,可以判断生产过程的( )。
单选题A. 质量问题成因~||~质量薄弱环节~||~计划质量能力~||~实际质量能力
6.可以使项目的建设充分反映业主的意愿,并与地区环境相适应,做到投资、质量、进度三者协调统一的是工程建设的()阶段。
单选题A. 可行性研究~||~竣工验收~||~施工~||~项目决策
7.在工程设计者如期编制完初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段等各阶段计划工作后,若在比较计划进度与实际进度时发现存在偏差,作为监理工程师应该( )。
单选题A. 分析原因,采取进度加快措施;纠偏行动,落实进度加快措施~||~不予追究,直接进度报告~||~立即断定进度计划出现问题~||~直接转入技术设计阶段,施工图设计阶段,编制采购计划和招标计划并控制执行
8.索赔是工程承包合同履行中,()。
单选题A. 权利受损失的一方要求另一方补偿损失的权利~||~偶尔发生的不正常现象~||~绝对可以避免的~||~设计阶段投资控制的重要手段
9.质量数据的收集方法有( )。
多选题A. 等距抽样~||~二次抽样~||~全数检验~||~随机抽样检验~||~分层抽样
10.认证机构对申请单位的质量管理体系审核是认证的关键环节,其基本工作有()。
多选题A. 认证申请的审查与批准~||~文件审核~||~现场审核~||~提出审核报告~||~审批与注册发证
11.在质量控制的统计分析方法中,最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是( )。
单选题A. 排列图~||~因果分析图~||~直方图~||~控制图
12.设备监造是根据设备采购要求和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动,监造人员原则上由( )派出。
单选题A. 总承包单位~||~设备安装单位~||~监理单位~||~设备采购单位
13.工程网络计划的工期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。
单选题A. 改变关键工作之间的逻辑关系~||~将关键工作压缩成非关键工作~||~压缩直接费最小的工作的持续时间~||~压缩关键工作的持续时间
14.投资者可筹集到的优先资金如果不用于拟建项目而用于其他最佳投资机会所能获得的收益率是()。
单选题A. 最优收益率~||~机会成本率~||~资源优化率~||~有效收益率
15.1996年3月实际完成的某土方工程按1995年5月签约时的价格计算工程价款为10万元,该工程的固定系数为0.2,各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法完成的该土方的工程应结算的工程款为( )万元。
单选题A. 10.5~||~10.4~||~10.3~||~10.2
16.物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经()审核,并得到认可后才能执行。
单选题A. 施工单位项目负责人~||~监理工程师~||~建设单位技术负责人~||~总监理工程师代表
17.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是()。
单选题A. 工程合格程度~||~安全达标程度~||~工程返修程度~||~顾客满意程度
18.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定,间接费中的企业管理费包括()。
多选题A. 办公费~||~财务费~||~税金~||~工程排污费~||~人工费
19.某基础工程由于“献礼”要求而缩短了工期,工人不能按规定的操作程序进行施工,致使回填土工程质量不合格,其应为( )所致。
单选题A. 违背建设程序的原因~||~施工与管理不到位的原因~||~地质勘察失真的原因~||~片面追求进度的原因
20.物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划,其编制依据主要包括货源资料和( )。
单选题A. 物资加工计划、物资订货计划~||~物资采购计划、物资加工计划~||~物资需求计划、物资储备计划~||~物资申请计划、物资采购计划
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