A. 施工单位~||~项目监理机构~||~建设单位~||~总监理工程师

A. 主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求~||~主要机具、材料等的利用是否均衡与充分~||~工程项目的总成本是否最低~||~各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

A. 按规定的程序进行审批~||~经过专家评审后再提交给监理工程师审核~||~按质量管理有关程序进行检查和验收~||~满足技术标准和合同规定的要求~||~满足勘察任务书的要求

A. 建设单位~||~项目监理机构~||~工程质量监督部门~||~建设行政主管部门

A. 生产能力利用率表示的盈亏平衡点越高，项目抗风险能力越强~||~产量表示的盈亏平衡点越低，项目适应市场变化的能力越强~||~盈亏平衡点应按项目计算期内的平均值计算~||~敏感因素是指敏感度系数大的不确定性因素~||~敏感因素是指临界点大的不确定性因素

A. 观感质量~||~返工~||~返修~||~重修

A. 标准~||~规范~||~指示~||~体系

A. 标准预算审查法~||~筛选审查法~||~分组计算审查法~||~对比审查法

A. 施工单位~||~建设单位~||~监理单位~||~施工和监理单位共同

A. 建设单位现场代表~||~总监理工程师~||~设计单位现场代表~||~施工单位技术负责人

A. 领导班子~||~领导小组~||~一线小组~||~质量管理体系文件编写职能小组~||~中层小组

A. 工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作~||~工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期~||~工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作~||~非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作

A. 项目法人~||~项目经理~||~监理工程师~||~总监理工程师

A. 静态~||~动态~||~分析~||~比较

A. 组织~||~经济~||~技术~||~合同

A. 中间多，两头少~||~中间少，两头多~||~前期少，后来逐渐增多~||~前期多，后来逐渐减少

A. 可以另行委托其他施工单位进行维修，其费用由原施工单位负责~||~不能另行委托其他施工单位，但可就造成的损失提出索赔~||~不仅可以另行委托其他施工单位，还应就造成的损失提出索赔~||~原施工单位质量问题处理后，如预留的保修费用有所剩余，至保修期满应将所剩余的保修费用结付给原施工单位~||~因原施工单位在保修期内严重违约，保修关系应予解除，剩余的保修费用不再结付给施工单位

A. 关键线路至少有1条~||~在计划实施过程中，关键线路始终不会改变~||~关键工作的机动时间最小~||~相邻关键工作之间的时间间隔为零

A. 平行作业~||~搭接作业~||~改进施工技术~||~增加劳动力

A. 施工图设计文件的报审~||~组织设计交底~||~工程监理手续~||~施工许可证~||~质量监督手续