A. 已完工程实际投资~||~拟完工程计划投资~||~未完工程计划投资~||~拟完工程实际投资

A. 以人为本~||~具有针对性~||~具有可操作性~||~质量第一、安全第一

A. 施工方法~||~施工方案~||~施工过程中需注意的问题~||~质量要求和验收标准~||~可能出现意外事件的措施及应急方案

A. 隐蔽工程多~||~工序交接多~||~检验项目多~||~影响因素多

A. 检验批~||~分部工程~||~施工作业过程~||~分项工程

A. 增加劳动力~||~改善劳动条件~||~实行包干奖励~||~增加工作面

A. 初步设计~||~施工图设计~||~施工招标~||~签订施工合同

A. 横道图法~||~网络图法~||~表格法~||~挣值法~||~赢值法

A. 工程设计阶段~||~工程施工阶段~||~项目决策阶段~||~项目可行性研究阶段

A. 成本加固定金额酬金~||~成本加固定百分比酬金~||~成本加最低酬金~||~最高限额成本加固定最大酬金

A. 可行性研究勘察~||~初步勘察~||~详细勘察~||~深入勘察

A. 结构推理法~||~逻辑推理法~||~顺序推理法~||~跳跃推理法

A. 项目的复杂程度~||~工程设计工作的深度~||~工程施工的难易程度~||~工程进度要求的紧迫程度~||~业主、监理单位、承包商之间的信任程度

A. 波动大~||~评价方法的特殊性~||~隐蔽性~||~终检局限性

A. 建设单位现场代表~||~总监理工程师~||~设计单位现场代表~||~施工单位技术负责人

A. 对应急赶工给予优厚的赶工费用~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工~||~推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

A. 机械操作人员的工资~||~大型机械设备安拆费~||~机械燃料动力费~||~机械大修理费~||~应缴纳的养路费

A. 一个施工段上所完成的工程量~||~单位时间内所完成的工程量~||~一个施工段上所需某种资源的数量~||~单位时间内所需某种资源的数量

A. 施工中存在质量问题~||~施工单位采用不适当的施工工艺~||~施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的~||~施工单位未经批准擅自施工的~||~建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的

A. 人的身体素质~||~材料的选用是否合理~||~施工机械设备的价格~||~施工工艺的先进性~||~工程社会环境