A. 业主提供的工程量及承包商所填报的单价~||~业主提供的工程量及实际发生的单价~||~实际完成的工程量及承包商所填报的单价~||~实际完成的工程量及实际发生的单价

A. 正确~||~准确~||~合理~||~方便~||~实用

A. 工艺关系~||~紧前工作~||~先行工作~||~后续工作

A. 监理工程师~||~建设单位~||~设计单位~||~供货单位

A. 缩短进度报表的间隔时间~||~缩短现场会议的间隔时间~||~将进度报表与现场会议的内容更加细化~||~对所获得的实际进度数据进行加工处理

A. 对比审查法~||~分组计算审查法~||~标准预算审查法~||~重点审查法

A. 检验批、分项工程、分部工程、单位工程~||~投入物质资源、施工过程、完成工程产出品~||~施工准备、施工过程、竣工验收~||~现场施工准备、作业技术准备、作业技术活动、作业技术活动结果

A. 提供施工场地~||~组织设计图纸交底~||~审核设计变更方案~||~检验建筑材料、构(配)件

A. 审核安装单位的试运行方案~||~检查安装单位的试运行结果~||~核查安装单位的试运行条件~||~监督安装单位的试运行步骤和内容

A. 合同执行中承包方承担主要风险~||~适合于工期在1年内的工程~||~要求初步设计已完成并可以估算出工程量~||~合同总价在合同约定的风险范围内不可调整

A. 将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作~||~压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间~||~压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间~||~将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值

A. 实际进度超前的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际进度拖后的时间~||~实际拖欠的任务量

A. 扩大施工工序~||~扩大分部工程~||~分部工程~||~分项工程

A. 建设单位~||~施工单位~||~质量监督站~||~项目监理机构

A. 不影响总工期，影响后续工作~||~不影响后续工作，影响总工期~||~对总工期及后续工作均不影响~||~对总工期及后续工作均有影响

A. 加强对可行性研究的质量控制~||~加强设计阶段的质量控制~||~及时掌握国家政策及相关规范变化，并将信息通知设计单位~||~杜绝设计中的“错、漏、碰、缺”现象~||~对建设单位和施工单位所提出的设计变更采取不同的态度

A. 建设单位~||~建设单位代表~||~监理工程师~||~设计单位

A. 实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量~||~实际进度拖后的时间~||~实际进度超前的时间

A. 供货方或设备制造单位~||~设备制造单位和建设单位~||~建设单位~||~供货方或施工单位