A. 实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于10%的工作~||~工程量的变化与规定费率的乘积超过了中标合同金额的0.01%的工作~||~工程量的变化直接造成单位成本的变动超过0.1%的工作~||~不是合同中规定的固定费率项目的工作~||~根据变更指令增减的工作

A. 建设单位负责人~||~总监理工程师~||~施工项目负责人~||~专业监理工程师

A. 不定期地现场实地抽查和监督~||~召开施工单位负责人参加的现场会议~||~定期收集工程绩效报表资料~||~邀请建设单位管理人员面对面交流

A. 直接费增加，间接费减少~||~直接费和间接费均增加~||~直接费减少，间接费增加~||~直接费和间接费均减少

A. 承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费~||~现场承包人仓库被盗而损失的材料费~||~非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费~||~设计变更增加的材料费~||~冬雨期施工增加的材料费

A. 工作的开始时间与完成时间~||~工作间的逻辑关系~||~完成工作时各项资源消耗的成本~||~完成各工作所达到的质量标准~||~各工作时差的利用

A. 内陆交货~||~装运港交货~||~目的地交货~||~边境交货

A. 产品标准~||~质量方针~||~质量计划~||~质量要求

A. 企业资质的近期变动~||~营业执照的有效性~||~注册证书的有效性~||~资质证书的有效性

A. 安装单位技术负责人~||~安装单位项目经理~||~总监理工程师~||~监理工程师

A. 上道工序不合格不准进入下道工序施工~||~不合格的半成品可进入现场进行修复~||~不合格的工序或工程产品不予计价~||~已进场的不合格品限期清除出现场~||~不合格的施工过程记录资料重新编制

A. 分析找出造成质量问题的薄弱环节~||~找出生产不合格品最多的关键过程~||~分析比较各单位技术水平和质量管理水平~||~分析措施是否有效

A. 412.42~||~408.00~||~342.31~||~338.64

A. 清单为可调整的闭口清单~||~投标人不必对清单项目逐一计价~||~投标人可以根据具体情况对清单的列项进行变更和增减~||~投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改

A. 工程量审查~||~采用的定额或指标的审查~||~材料预算价格的审查~||~设备安装工程概算的审查~||~各项费用的审查

A. 横道图法~||~表格法~||~曲线法~||~赢值法

A. 预算单价法~||~扩大单价法~||~按设备费百分比形式的概算指标法~||~按每吨设备安装费形式的概算指标法

A. 分层抽样~||~全数抽样~||~免检~||~调整型抽样

A. 659．96~||~659．45~||~655．40~||~535．93

A. 勘察、设计单位工程项目负责人~||~相关金融机构负责人~||~施工单位技术、质量负责人~||~质量监督部门负责人~||~材料供应单位负责人