A. 推行CM承发包模式~||~对工期提前给予奖励~||~建立进度信息沟通网络~||~公正地处理工程索赔~||~建立进度计划检查分析制度

A. 建设单位管理费~||~建筑安装企业管理费~||~生产准备费~||~工程监理费~||~工程保险费

A. 资源有限条件下的最短工期安排~||~资源均衡使用时的最短工期安排~||~最低成本时的最短工期安排~||~最短工期条件下的资源均衡安排

A. 投资估算~||~修正总概算~||~设计总概算~||~施工图预算

A. 施工人员~||~通货膨胀工料成本~||~施工顺序~||~施工方案

A. 监理工程师~||~设计负责人~||~安装单位~||~建设单位

A. 物质形态的转化阶段~||~质量形成的时间~||~施工对象的层次~||~质量控制的程序

A. 项目监理机构~||~承包单位~||~质量监督机构~||~建设单位

A. 建设单位~||~设计单位~||~生产单位~||~安装单位~||~监理单位

A. 对勘察设计文件的核查~||~对勘察设计过程的跟踪检查~||~对勘察设计单位资质的核查~||~对勘察设计方案的核查

A. 分析影响施工进度的原因~||~掌握各项工作时差的利用情况~||~提供计划调整和优化的依据~||~发现进度偏差及其大小

A. 同时开工、同时竣工、同时投产使用~||~同时设计、同时施工、同时投产使用~||~同时开工、同时竣工、同时验收~||~同时设计、同时开工、同时验收

A. ①→②→③→④~||~①→③→②→④~||~①→③→④→②~||~②→①→③→④

A. 文件编制与审批程序的符合性~||~施工技术方案的针对性~||~施工技术措施的经济性~||~施工方法的可操作性~||~施工安全、环保、消防等是否符合规定

A. 勘察实施方案的可行性~||~原始资料取样的方法、手段~||~工程勘察报告的有效性~||~原始记录表格的填写、签字~||~项目负责人在现场的工作情况

A. 不平衡报价法~||~多方案报价法~||~突然降价法~||~先亏后盈法

A. 超支100 万元、超前50 万元~||~超支50 万元、拖后100 万元~||~节约50 万元、拖后100 万元~||~节约100 万元、超前50 万元

A. 实际生产过程能力~||~各个因素的影响程度~||~质量分布状态~||~质量特性与质量特性之间的关系

A. 时间~||~资源~||~时段完成任务量~||~累计完成任务量

A. 监理单位在开工前，负责办理工程质量监督手续~||~建设单位对按合同约定负责采购的建筑材料负责相应的质量责任~||~由于监理单位的原因造成的施工质量责任由监理单位负责~||~施工单位必须按图纸和施工技术规范标准组织施工~||~勘察设计单位对所编制的勘察设计文件的质量负责