A. 施工~||~设计~||~勘察~||~决策

A. 检验批~||~分部工程~||~分项工程~||~单位工程

A. 质量监理人员~||~专业监理技术人员~||~总监理工程师~||~现场监理人员

A. 组织~||~经济~||~技术~||~合同

A. 编制投资控制工作流程~||~参与合同修改~||~审核竣工结算~||~对变更方案进行技术经济分析

A. 预算单价法~||~概算指标法~||~类似工程预算法~||~扩大单价法

A. 编制设计准备阶段投资进度计划~||~组织设计招标或设计方案竞赛~||~组织对设计的咨询~||~编制设计大纲~||~协助建设单位签订设计合同

A. 分层抽样~||~全数抽样~||~免检~||~调整型抽样

A. 持续时间较长~||~直接费用率最小~||~所需资源有限~||~自由时差为零

A. 刚性较小~||~刚性较大~||~易变形~||~不易变形

A. 工作的总时差~||~工作与其紧前工作之间的时间间隔~||~工作的持续时间~||~工作与其紧后工作之间的时间间隔

A. 检查验收~||~标示~||~妥善保管定期检验~||~对供货单位的能力进行评价~||~发现丢失、损坏或其他问题，应做纪录并向业主报告

A. 分为一、二级~||~分为一、二级和临时级~||~分为一、二、三级~||~不分级

A. 第一方~||~第二方~||~顾客~||~第三方

A. 建筑场地控制测量~||~建筑物中垂准检测~||~桩基施工测量~||~厂房控制网测量~||~动力设备基础与预埋螺栓检测

A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度~||~协调合同工期与进度计划之间的关系~||~编制进度控制工作细则并审查施工进度计划~||~及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

A. 价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术~||~价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新~||~价值工程的目的是最大限度地提高产品功能~||~价值工程以满足使用者的功能需求为出发点~||~价值工程通常是产品设计部门独自进行的

A. 设备费的比例~||~人工费的比例~||~措施费的比例~||~材料费占人工、材料、设备费之和的比例

A. 实际进度超前的时间~||~实际进度拖后的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量