A. 严格控制设计变更~||~分解投资控制目标~||~编制详细的工作流程图~||~在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员~||~对主要施工方案进行分析

A. 72万元~||~50万元~||~30万元~||~52万元

A. 已完工程实际投资~||~拟完工程计划投资~||~未完工程计划投资~||~拟完工程实际投资

A. 大型临时设备~||~机械设备工作状态~||~特殊设备安全运行~||~施工机械设备进场

A. 监理合同中有关工期的要求~||~施工总进度计划~||~工程条件的落实情况~||~单位工程施工进度计划

A. 说明工作的实际进度与计划进度一致~||~说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但不影响工期~||~说明该工作的实际进度比计划进度拖后，但影响工期~||~说明该工作的实际进度比计划进度超前，但不影响工期

A. 直方图法~||~因果分析法~||~控制图法~||~相关图法

A. 调查组负责人~||~监理工程师~||~设计单位技术负责人~||~施工单位技术负责人

A. 职工教育经费~||~工会经费~||~高空作业津贴~||~节约奖金~||~探亲假期间工资

A. 技术力量~||~业务成果~||~技术水平~||~管理水平

A. 关键工序和环节~||~质量不稳定的工序~||~加快施工进度的部位~||~重要昂贵材料的施工部位~||~施工难度大或施工条件困难的工序或环节

A. 建筑安装工程费~||~设备工器具购置费~||~建设单位管理费~||~生产准备费

A. 大型机械设备进出场费~||~安全施工费~||~工程排污费~||~混凝土模板及支架费~||~文明施工费

A. 直方分布状态~||~形状~||~将直方图与实际标准比较~||~直方的高低~||~直方的多少

A. 1212.67~||~1215.67~||~1320.67~||~1323.67

A. 编制工程项目建设总进度计划~||~编制单位工程施工进度计划~||~编制施工组织设计~||~审核总承包商提交的施工总进度计划

A. 施工单位的试验室~||~建设单位指定的试验室~||~监理单位指定的试验室~||~与承包单位没有隶属关系的第三方试验室

A. 8934．78~||~9807．59~||~11550．00~||~11867．18

A. 施工单位~||~监理单位~||~设计单位~||~建设单位

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天