A. 项目技术负责人~||~建设单位现场代表~||~项目经理~||~专业监理工程师

A. 人工消耗定额~||~土建工程定额~||~材料消耗定额~||~安装工程定额~||~机械消耗定额

A. 初步设计~||~技术设计~||~施工图设计~||~设计准备

A. 成本加奖罚~||~成本加固定金额酬金~||~成本加固定最小酬金~||~成本加固定百分比酬金~||~最高限额成本加固定最大酬金

A. 人工消耗定额~||~土建工程消耗定额~||~材料消耗定额~||~安装消耗定额~||~机械消耗定额

A. 会延长2周，但施工机械在现场不会闲置~||~会延长2周，且施工机械会在现场闲置6周~||~不会延长，且施工机械在现场也不会闲置~||~不会延长，但施工机械会在现场闲置2周

A. 分析并控制生产过程质量状态~||~分析判断产品质量分布状况~||~系统整理分析质量问题产生的原因~||~寻找影响质量的主次因素

A. 各项资金需要量计划~||~施工部署~||~施工进度计划~||~技术经济指标

A. 282.20~||~344.28~||~349.93~||~41.48

A. 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费~||~不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费~||~不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费~||~既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费

A. 工程量因素~||~工期因素~||~通货膨胀因素~||~成本因素

A. 监理工程师~||~事故调查组~||~业主项目负责人~||~质量监督工程师

A. 工程量审查~||~采用的定额或指标的审查~||~材料预算价格的审查~||~设备安装工程概算的审查~||~各项费用的审查

A. 成本计算估价法和系列设备插入估价法~||~成本计算估价法和概算指标法~||~分部组合估价法和百分比法~||~概算指标法和定额估价法

A. 无工作内容~||~不消耗资源~||~不需要时间~||~在绘制单代号网络图时可能引用~||~在绘制双代号网络图时可能引用

A. 概算指标是编制初步设计概算的依据~||~基础定额主要是统一预算工程量计算规则、项目划分、计量单位的依据~||~基础定额是编制概算定额及投资估算指标的依据~||~预算定额可作为编制标底的基础~||~概算定额是编制预算定额的基础

A. 质量计划~||~质量手册~||~质量策划~||~质量记录

A. 检验批、分项工程、分部工程、单位工程~||~投入物质资源、施工过程、完成工程产出品~||~施工准备、施工过程、竣工验收~||~现场施工准备、作业技术准备、作业技术活动、作业技术活动结果

A. 预算单价法~||~概算指标法~||~类似工程预算法~||~扩大单价法

A. 间接费的计取基础是否符合规定~||~直接费的计取基础是否符合规定~||~是否按本项目的性质计取费用，有无高套取费标准~||~是否按本项目的规模计取费用，有无高套取费标准~||~利润和税金的计取基础和费率是否符合规定，有无多算或重算