A. 进度款是否按规定程序支付~||~竣工工程内容是否符合合同条件~||~隐蔽验收记录是否手续完整~||~预付款支付额度是否符合合同约定~||~设计变更审查、签证手续是否齐全

A. 确定后续工作和总工期的限制条件~||~加工处理实际进度数据~||~现场实地检查工程进展情况~||~定期召开现场会议

A. 在实施过程中应用动态控制原理~||~按预定的时间动用或提前交付使用~||~进度控制计划免受风险因素的干扰~||~各方参建单位的进度关系得到协调

A. 以人为核心~||~提高质量效益~||~质量进度并重~||~减少质量损失

A. 协助建设单位确定工期总目标~||~编制工程项目总进度计划~||~编制设计阶段工作计划~||~施工现场条件调查和分析~||~编制施工总进度计划

A. 现场质量管理制度~||~主要专业工种操作上岗证书~||~施工技术标准~||~地质勘察资料~||~工程承包合同

A. 资金的数量~||~资金的使用时间~||~现金流量的表达方式~||~利率（或折现率）的大小~||~资金运动的方向

A. 从事取样的人员必须是专职质检人员~||~送往试验室的样品要填“送验单”~||~样品需加封后送往试验室~||~负责见证取样的监理工程师要在质量监督机构备案~||~见证取样的试验费用由承包单位支付

A. 持续改进~||~与供方互利的关系~||~管理的系统方法~||~基于事实的决策方法

A. 签认质量事故处理报告~||~组成事故调查组，开展对质量事故的调查~||~核签技术处理方案~||~监督施工单位的事故处理施工~||~组织对事故处理结果的检查验收和鉴定

A. 质量预控~||~承包商自检~||~质量检验~||~技术复核

A. 2天和19天~||~3天和20天~||~4天和20天~||~5天和9天

A. 排列图法~||~因果分析图法~||~直方图法~||~控制图法

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

A. 设计工作能否顺利进行，以及能否缩短设计周期~||~为了优选设计单位，保证工程设计质量~||~降低设计费用，缩短设计周期~||~按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件

A. 质量不满足合同要求的~||~承包商不履行保险费用的~||~对超额利润的~||~对指定分包商的

A. 偶然性~||~系统性~||~普遍性~||~波动性

A. 在合同规定的有效期内提交详细的申述报告~||~在工程延期事件发生后立即展开调查核实~||~在最短的时间范围内提交工程延期意向通知~||~在作出工程延期批准前与相关方进行协商~||~在工程延期批准后向建设单位提交完整的详情报告

A. 总监理工程师指定的检测单位~||~建设单位指定的检测单位~||~政府批准的有资质的法定检测单位~||~监理工程师审查批准的施工单位实验室

A. 施工单位已经自检~||~施工分包单位已经自检并合格~||~施工单位已经自检并合格~||~施工单位与施工分包单位已经共同检验