A. 质量控制资料~||~工艺设备制造资料~||~试验报告~||~技术性文件

A. 工程监理费~||~联合试运转费~||~建设期利息~||~土地出让金~||~工程保险费

A. 先进性、可操作性~||~可行性、精确性~||~先进性、经济性~||~可行性、创新性

A. 审查物资供应情况分析报告~||~履行物资供应合同中的义务~||~确定物资供应分包方式~||~负责业主方供应物资的订货

A. 当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料、设备或不称职人员~||~在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，设计师应及时签发监理通知，指令施工单位进行修补、加固或返工处理~||~当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知~||~当某道工序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改

A. 勘察单位~||~设计单位~||~施工单位~||~监理单位

A. 财务内部收益率~||~利息备付率~||~投资回收期~||~借款偿还期~||~财务净现值

A. 承包单位上级安全主管部门和专业监理工程师~||~当地安全部门鉴定和质量监督站~||~质量监督站认定和专业监理工程师~||~承包单位上级安全主管部门和当地安全部门

A. 物资需求计划~||~物资储备定额~||~物资储备方式~||~物资供应市场价格

A. 建设~||~施工~||~勘察设计~||~工程监理

A. 项目经理、质监站监督员~||~项目经理、总监理工程师~||~建设、设计、监理、施工单位~||~建设单位项目负责人、总监理工程师

A. 是否按工程量清单对分部分项工程进行分解~||~施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求~||~生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现~||~业主负责提供的施工条件安排得是否合理~||~是否明确进度控制人员的职责分工

A. 预算定额~||~概算定额~||~国家定额~||~行业定额~||~地区定额

A. 7%~||~5%~||~3%~||~1%

A. 20~||~22~||~24~||~32

A. 初步设计~||~施工图设计~||~施工招标~||~签订施工合同

A. 地下埋藏文物的保护及处理~||~临时停水停电~||~施工安全措施不当~||~计划安排原因导致相关作业脱节~||~向有关部门提出各种申请审批手续的延误

A. 认证注销、暂停~||~认证有效期的延长~||~供方通报、监督检查~||~认证有效期的缩短~||~认证撤销

A. 注意设计方案之间的细微差异，并提出进行方案整合或改进设计方案的建议~||~对采用综合评估法进行评选和决策时，应注意需量化的因素是否全面及其权重是否分配合理~||~处理好质量、投资与进度的关系，使其达到对立的统一~||~在技术经济分析的基础上编写评选和决策建议书~||~制定监理规划时，必须明确设计方案选择和设计工作应遵循的原则和程序，并征得建设单位同意，避免出现对设计单位要求不一致

A. 可行性研究报告及投资估算~||~工程量清单~||~费用定额~||~造价指数~||~工程承包合同或协议书