A. 对投资人来说，时间轴上方的箭线表示现金流出~||~箭线长短与现金流量的大小没有关系~||~箭线与时间轴的交点表示现金流量发生的时点~||~时间轴上的点通常表示该时间单位的起始时点

A. 分解计量法~||~断面法~||~图纸法~||~凭据法

A. 甲~||~乙~||~丙~||~丁

A. 建设单位~||~监理单位~||~总体设计单位~||~施工单位

A. 50~||~40~||~20~||~10

A. 工程排污费~||~构成工程实体的材料费~||~二次搬运费~||~施工现场管理人员的工资

A. 检查从事作业活动的操作者数量是否满足需要、工种配置是否合理~||~检查作业活动的直接负责人、专职质检人员必须在岗~||~检查紧急情况的应急处理规定~||~检查和核实从事特殊作业的人员必须持证上岗~||~相关制度的落实情况

A. 分项工程~||~分部工程~||~单项工程~||~单位工程

A. 2~||~3~||~4~||~5

A. 分析影响施工进度的原因~||~掌握各项工作时差的利用情况~||~提供计划调整和优化的依据~||~发现进度偏差及其大小

A. 清水楼梯踏步~||~镶面大理石柱~||~地漏~||~垃圾道

A. 根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求~||~推荐物资供应单位并签署物资供应合同~||~组织编制物资供应招标文件~||~提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任~||~提出物资供应分包方式及分包合同清单

A. 设计文件有缺陷~||~由于业主原因造成临时停工~||~业主供应的设备和材料推迟到货~||~特殊恶劣气候，造成施工停顿~||~工程师对竣工试验干扰

A. 施工进度控制目标分解图~||~施工机械进场时间安排~||~施工准备工作时间安排~||~施工资源需求进度计划表

A. 物资加工计划、物资订货计划~||~物资采购计划、物资加工计划~||~物资需求计划、物资储备计划~||~物资申请计划、物资采购计划

A. 车辆费、运费和保险费、服务性建筑费用~||~土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费~||~设备安装费、工艺建筑费、工厂普通公共设施费~||~项目管理费、地方税、施工管理现场人员的薪金和福利费~||~生产前费用、仪器仪表费、管道系统费用

A. 质量目标~||~质量战略~||~质量方针~||~质量经营

A. 设计是形成设备质量的首要环节~||~设计是形成设备质量的重要环节~||~设计是形成设备质量的决定性环节~||~设计是形成设备质量的关键环节

A. 专业资格~||~有效期~||~年检情况~||~注册资金~||~审批机构