A. 质量第一、更全第一~||~进度第一、安全第一~||~效益第一、质量第一~||~进度第一、效益第一

A. 投资估算研究~||~可行性研究~||~项目评价~||~项目分析

A. 审查物资供应情况分析报告~||~确定物资供应分包方式~||~办理物资运输手续~||~确定物资供应分包合同清单

A. 各项工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理~||~总工期是否满足合同要求~||~主要工种的工人能否满足连续、均衡施下的要求~||~主要机具、材料等的利用是否均衡和充分~||~主要资源的供应能否得到保证

A. 反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量~||~明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系~||~反映出建设工程实施过程中材料的需求量~||~直观地反映出建设工程的施工期限

A. 组建项目监理机构，编制监理规划~||~组织设计招标或方案竞赛~||~编制设计任务书，确定质量要求和标准~||~优选设计单位，配合业主签订设计合同~||~审查设计工作组织与任务分工

A. 依次关系~||~搭接关系~||~组织关系~||~工艺关系

A. 施工图纸齐备，工程量能准确计算~||~施工图纸不全，工程量不能准确计算~||~施工技术简单~||~工程急于开工~||~工程采用新技术、新结构

A. 监理总进度计划~||~设计总进度计划~||~单位工程施工进度计划~||~年、季、月进度计划~||~设计工作分专业进度计划

A. 竣工结算(乙方编制)~||~竣工决算(甲方编制)~||~竣工结算(甲方编制)~||~竣工决算(乙方编制)

A. 施工过程及其先后顺序表达清楚~||~编制实际工程进度计划方便~||~时间和空间状况形象直观~||~可以找出关键线路和关键工作~||~可以直观地表示出各施工过程的进展速度

A. 致力于增强满足质量要求的能力~||~致力于提供质量要求会得到满足的信任~||~致力于满足质量要求~||~致力于制定质量目标并想法实现其质量目标

A. 推行CM承发包模式~||~对工期提前给予奖励~||~建立进度信息沟通网络~||~公正地处理工程索赔~||~建立进度计划检查分析制度

A. 甲~||~乙~||~丙~||~丁

A. 缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益~||~调节计划进度与实际进度的改变~||~动态控制设计进度~||~加强与业主、监理单位、科研单位、承包商的协作和配合

A. 实际生产过程能力~||~各个因素的影响程度~||~质量分布状态~||~质量特性与质量特性之间的关系

A. 无形资产~||~预备费~||~铺底流动资金~||~进厂职工培训费

A. 增加劳动力和施工机械的数量~||~改进施工工艺和施工技术~||~采用更先进的施工机械~||~改善外部配合条件~||~采用工程分包方式

A. 工程监理费~||~联合试运转费~||~建设期利息~||~土地出让金~||~工程保险费

A. 建设期利息~||~固定资产投资方向调节税~||~工程建设其他费用~||~建筑安装工程费~||~设备工器具购置费