A. 安全问题分析~||~成本费用分析~||~分析系统性原因引起的质量问题~||~分析比较各单位质量管理水平~||~分析造成质量问题的薄弱环节

A. 方园标志~||~PRC标志~||~长城标志~||~3C标志

A. 有效性和效率~||~科学性~||~管理水平~||~创造价值能力

A. 审查施工单位提交的进度计划~||~建立工程进度报告制度~||~协调进度计划与合同工期之间的关系~||~应用网络计划技术控制工程进度~||~协助施工单位编制施工组织设计

A. 通货膨胀率~||~风险贴补率~||~加权平均资本成本率~||~投资的机会成本率

A. 考查施工机械设备的工作效率和可维修性~||~对于有特殊安全要求的机械设备应要求承包单位在使用前办理相关手续~||~核对承包单位报送的进场设备清单~||~考查施工机械的性能参数是否与施工对象的特点相适应~||~实际复验重要工程机械的工作状态

A. 施工预留费~||~生产准备费~||~增加额~||~管理费

A. 进度款是否按规定程序支付~||~竣工工程内容是否符合合同条件~||~隐蔽验收记录是否手续完整~||~预付款支付额度是否符合合同约定~||~设计变更审查、签证手续是否齐全

A. 确保获得必要资源~||~有助于组织解决问题并提高效率~||~决定改进的措施~||~确保整个组织关注顾客要求~||~决定有关方针的措施

A. 使用价值~||~工程安全~||~环境保护~||~公众利益~||~卫生

A. 直方图法~||~因果分析法~||~控制图法~||~相关图法

A. 提高功能~||~提高价值~||~降低成本~||~提高设计方案施工的便利性

A. 特殊~||~临时~||~紧急~||~例外

A. 工程质量监督机构~||~国家建设行政主管部门~||~省级建设行政主管部门~||~市、县级建设行政主管部门

A. 施工图设计工作进度计划表~||~年度建设资金平衡表~||~工程项目进度平衡表~||~分部分项工程施工进度计划表

A. 质量计划~||~质量手册~||~质量策划~||~质量记录

A. 设计单位~||~咨询单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 签发“监理通知”~||~签发“工程暂停令”~||~要求施工单位24小时内上报~||~判断质量问题的严重程度

A. 1%~||~2%~||~3%~||~3%

A. 技术交底和图样会审~||~中间产品质量控制~||~施工组织设计的审查~||~分部工程、分项工程质量验收~||~工程变更的审查