A. 除规定可中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性~||~在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间~||~网络计划中各项工作的资源强度为变数~||~在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系

A. 总投资收益率~||~财务内部收益率~||~利息备付率~||~财务净现值~||~资产负债率

A. 业主盈利损失~||~由于工程拖期带来的附加监理费~||~由于工程拖期而引起的贷款利息增加~||~由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用~||~由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费

A. 单位面积造价~||~单位投资增加生产能力~||~单位生产成本~||~建设项目贷款偿还期~||~投资利润率

A. 建筑安装工程措施费~||~建筑安装工程直接工程费~||~建设单位管理费~||~建设单位生产准备费

A. 工作名称~||~投入该工作所有人员的姓名~||~投入该工作管理人员的级别~||~投入该工作的设备型号~||~投入该工作的材料名称

A. 采取节约投资的奖励~||~深入技术领域研究节约投资的可能性~||~严格审核施工图设计~||~明确管理职能分工

A. 出厂价~||~出厂价与运费、装卸费之和~||~设备市场价~||~设备成本价

A. 直接指定~||~设计招标~||~设计方案竞赛~||~询价~||~合作

A. 项目负责人~||~监理工程师~||~总监理工程师~||~承包单位总经理

A. 业主~||~承包商代表~||~项目技术负责人~||~项目经理

A. 建设单位~||~施工单位~||~项目监理机构~||~设计单位

A. 其他直接费~||~材料费~||~间接费~||~现场经费

A. 先进性、可操作性~||~可行性、精确性~||~先进性、经济性~||~可行性、创新性

A. 建设单位~||~施工单位~||~质量监督站~||~项目监理机构

A. 对应急赶工给予优厚的赶工费用~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工~||~推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

A. 建筑生产质量通病多~||~建筑生产具有流动性~||~建筑生产露天作业多~||~建筑生产工种多、专业多~||~建筑生产质量状态不稳定

A. 质量管理体系是否处于良好状态~||~质量责任制是否落实~||~施工场地空间条件和通道是否符合要求~||~质量控制自检系统是否处于良好状态~||~现场质量检验制度是否完善

A. 采取节约投资的奖励~||~深入技术领域研究节约投资的可能性~||~严格审核施工图设计~||~明确管理职能分工

A. 改善劳动条件~||~实行包干奖励~||~采用更先进的施工机械~||~增加工作面和施工队伍