A. 项目监理机构~||~招标人~||~招标投标管理机构~||~投标人

A. 督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期，保质、保量、准时交付施工图及概（预）算文件~||~审核设计单位交付的施工图及概（预）算文件，并提出评审验收报告~||~根据有关法规的规定，对报送施工图进行审查~||~编写工作总结报告，整理归档监理资料~||~为设计单位提供技术咨询和服务

A. 委托厂家监控~||~设置质量控制点监控~||~定期监控~||~日常监控

A. 质量标准~||~合同文件~||~设计文件~||~质量数据~||~工程验收资料~||~质量评定资料

A. 质量检验报告~||~竣工审核文件~||~质量验收记录表~||~工程质量评估报告

A. 资产负债率~||~累计盈余资金~||~偿债备付率~||~投资回收期~||~项目资本金净利润率

A. 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络~||~协调合同工期与进度计划之间的关系~||~加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施~||~审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工

A. 签订合同的价格依据~||~投标报价的依据~||~评定标价的参考值~||~确定中标价的标准

A. 原审查机构~||~原设计单位~||~质量监督机构~||~监理单位

A. 资源目标~||~时间目标~||~成本目标~||~时间—资源目标~||~时间—成本目标]

A. 关键线路至少有一条~||~在计划实施过程中，关键线路始终不会变~||~关键工作的机动时间最小~||~相邻关键工作之间的时间间隔为零

A. 结构推理法~||~逻辑推理法~||~顺序推理法~||~跳跃推理法

A. 50．00~||~90．00~||~137．25~||~184．50

A. 环境保护费~||~文明施工费~||~混凝土添加剂费用~||~安全施工费~||~脚手架摊销费

A. 1%~||~2%~||~3%~||~3%

A. 反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量~||~明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系~||~反映出建设工程实施过程中材料的需求量~||~直观地反映出建设工程的施工期限

A. 设计依据和参数~||~设计标准和要求~||~项目的组成和工艺流程~||~设计规模及建设期限

A. 组织~||~经济~||~技术~||~合同

A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差~||~缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间~||~对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化~||~减小关键线路上该工作后续工作的总时差

A. 建设单位~||~施工单位~||~质量监督站~||~项目监理机构