A. 监理通知~||~工程暂停令~||~整改通知~||~工程变更单

A. 各种设计文件交付日期~||~主要设备交货日期~||~施工单位进场日期~||~工程材料进场日期~||~水、电及道路接通日期

A. 措施费~||~直接工程费~||~企业管理费~||~现场管理费

A. 生产能力利用率表示的盈亏平衡点越高，项目抗风险能力越强~||~产量表示的盈亏平衡点越低，项目适应市场变化的能力越强~||~盈亏平衡点应按项目计算期内的平均值计算~||~敏感因素是指敏感度系数大的不确定性因素~||~敏感因素是指临界点大的不确定性因素

A. 承包商单位的预算部门~||~业主单位的预算部门~||~承包商单位的财务部门~||~业主单位的财务部门

A. 业主的研究试验费~||~承包商的其他直接费~||~承包商的材料费~||~承包商的措施费

A. 提前~||~同步~||~稍后~||~无关系

A. 领导~||~过程管理~||~战略~||~测量分析与改进~||~顾客与市场

A. 10~||~20~||~40~||~55

A. 是获得持续改进的动态循环，并使组织的总体业绩得到显著提高~||~要帮助组织增进顾客满意，并且以顾客满意程度作为衡量一个质量管理体系有效性的总指标~||~可以防止决策失误~||~可提高组织对改进机会和快速而灵活的反映能力，增强组织的竞争优势

A. 无形资产~||~预备费~||~铺底流动资金~||~进厂职工培训费

A. 反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量~||~明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系~||~反映出建设工程实施过程中材料的需求量~||~直观地反映出建设工程的施工期限

A. 预算定额中划分的项目~||~概算定额中划分的项目~||~主要工程费用的百分率~||~主要材料消耗量的百分比

A. 投资回收期~||~净年值~||~总投资收益率~||~内部收益率

A. 工作的开始时间与完成时间~||~工作问的逻辑关系~||~完成工作时各项资源消耗的成本~||~完成各工作所达到的质量标准~||~各工作时差的利用

A. GB/T19000—2000~||~GB/T19001—2000~||~GB/T19004—2000~||~ISO19011

A. 第3天上班时刻开始，第8天下班刻完成~||~第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成~||~第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

A. 产品说明书~||~权威性认证资料~||~技术说明书~||~材料样品

A. 报价成本~||~限额成本~||~实际发生的成本~||~估算工程成本

A. 直接费、间接费和利润~||~直接工程费、间接费、计划利润和税金~||~直接工程费、间接费、利润和税金~||~直接费、间接费、利润和税金