A. 偶然性~||~系统性~||~异常性~||~相关性

A. 使用不同厂家生产的、规格型号相同的材料~||~机械设备过度磨损~||~设计中的安全系数过小~||~施工虽然按规程进行，但规程已更改~||~施工方法不当

A. 及时得到工程预付款~||~听取监理工程师的建设性意见~||~解除其对施工进度所承担的责任和义务~||~使监理工程师及时下达开工令

A. 3~||~5~||~6~||~8

A. 设备就位~||~调平找正~||~设备的复查~||~二次灌浆

A. 投资估算~||~修正总概算~||~设计总概算~||~施工图预算~||~建安工程承包合同价

A. 确定项目质量目标与水平的依据~||~确定项目质量目标与水平~||~将项目质量与水平具体化~||~确定项目质量目标与水平达到的程度

A. 项目经理~||~总监理工程师~||~专业监理工程师~||~建设单位负责人~||~建设单位技术负责人

A. 最早完成时间的最大值~||~最迟完成时间的最大值~||~最早完成时间的最小值~||~最迟完成时间的最小值

A. 观察和必要的判断~||~检查和必要的鉴定~||~回访和必要的跟踪~||~分析和必要的验证

A. 确定设计委托方式及设计合同形式~||~编制指导性施工总进度计划并控制其实施~||~落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员~||~建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制

A. 监理工程师~||~事故调查组~||~业主项目负责人~||~质量监督工程师

A. 编制原理~||~编制对象~||~编制形式~||~编制单位

A. 费用，但不包括工期~||~工期、费用，但不包括利润~||~工期，但不包括费用~||~工期、费用和利润

A. 第一方~||~第二方~||~顾客~||~第三方

A. 工程定位轴线及标高基准的建立~||~现场施工平面图布置~||~生产要素配置~||~设计交底与图样现场核对~||~承包单位的责任目标确定

A. 就地封存~||~重新试验检测，合格后方可使用~||~限期撤出施工现场~||~降低标准使用

A. 人的身体素质~||~材料的选用是否合理~||~施工机构设备的价格~||~施工工艺的先进性~||~工程社会环境

A. 在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低~||~在资源均衡使用条件下，使工期最短~||~在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源强度尽可能一致~||~在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源需求量尽可能均衡

A. 纯单价~||~固定总价~||~估算工程量单价~||~可调总价