A. 检验批投资~||~分部分项工程投资~||~单元工程投资~||~单位工程投资~||~单项工程投资

A. 建筑工程费~||~土地使用费~||~设计费~||~安装工程费~||~设备购置费

A. 工程质量~||~设计方是否满足业主要求~||~设计与施工相匹配~||~工程投资．　进度．　质量三大目标

A. 工程量大或造价高的项目~||~补充定额~||~编制依据~||~定额中的单价是否合理~||~取费基础

A. 建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核~||~编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划~||~要一成不变地按照计划进度办事~||~不断分析总结设计进度控制工作经验，逐步提高设计进度控制工作水平~||~认真实施设计进度计划，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行

A. 清单中的工程量~||~预算工程量~||~实际完成量~||~计划完成量

A. 做好准备工作，选择审查方法，审查各项内容~||~做好准备工作，选择审查方法，调整预算~||~选择审查方法，综合整理资料，调整预算~||~准备工作，选择审查方法，审查相应内容，整理并调整定案

A. 项目的复杂程度~||~工程设计工作的深度~||~工程施工的难易程度~||~工程进度要求的紧迫程度~||~业主、监理单位、承包商之间的信任程度

A. 编制设计准备阶段投资进度计划~||~组织设计招标或设计方案竞赛~||~组织对设计的咨询~||~编制设计大纲~||~协助建设单位签订设计合同

A. 使用功能和质量要求是否得到满足~||~设备选型是否先进、适用、经济合理~||~各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~各专业设计之间是否协调一致~||~建设法规、技术规范要求的满足程度

A. 工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作~||~工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期~||~工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作~||~非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作

A. 确定建设工程工期总目标~||~编制工程项目建设总进度计划~||~编制施工总进度计划并控制其执行~||~编制详细的出图计划并控制其执行~||~编制工程年、季、月实施计划并控制其执行

A. 合同措施~||~组织措施~||~经济措施~||~技术措施

A. 对应急赶工给予优厚的赶工费用~||~建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度~||~审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工~||~推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系

A. 216.0~||~219.0~||~219.3~||~220.0

A. 质量要求~||~质量水平~||~质量宗旨和方向~||~质量策划

A. 坚持质量第一~||~坚持质量标准~||~以预防为主，防患于未然~||~坚持以人为控制核心

A. 1653.60~||~1702.49~||~1752.82~||~1786.52

A. 加工处理收集到的实际进度数据~||~调查分析进度偏差产生的原因~||~实际进度与计划进度的对比分析~||~跟踪检查进度计划的执行情况

A. 子项目~||~时间进度~||~投资构成~||~形象进度